以数字技术塑造提升新质生产力 ——访芬兰通力集团(KONE Corporation)大中华区总裁包嘉峰

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以数字技术塑造提升新质生产力 ——访芬兰通力集团(KONE Corporation)大中华区总裁包嘉峰
2024-03-29 08:50:00
在日前结束的全国两会上,推动新质生产力的发展,是各行各业最为关注的问题。
  今年的《政府工作报告》就提出:“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。充分发挥创新主导作用,以科技创新推动产业创新,加快推进新型工业化,提高全要素生产率,不断塑造发展新动能新优势,促进社会生产力实现新的跃升。”
  芬兰通力集团(KONE Corporation)(以下简称“通力”)大中华区总裁包嘉峰在接受《中国经营报》记者专访时表示:“发展新质生产力已成为各行各业热议的焦点。我们不仅在积极利用数字技术以塑造和提升自身的新质生产力,同时也在思考如何通过数字化的力量,为我们的合作伙伴注入新的活力,帮助他们构建和发展自身的新质生产力。”
  探索数字经济与实体经济融合
  新质生产力是以科技创新为先导,致力于实现高质量发展的生产力跃升新态势。在数字时代,新质生产力展现出更为卓越的融合性,地方政府与企业都在积极探索数字经济与实体经济融合的方式。而5G、AI、物联网等新兴数字技术与传统制造业的结合,正成为推动社会进步的重要力量。
  《中国经营报》:有企业认为前期的数字化转型很难看到任何效益,而且还必须得进行持续投资,投资效益要在一段时间之后才逐渐显现。如何看待这种现象?
  包嘉峰:数字化转型是一项战略性的举措,前期通常需要大量的投资,而收益可能并不会立即显现。在这个过程中,我认为应该将客户至上的理念放在核心位置,同时保持灵活性和敏捷性,以应对客户不断变化的需求和日益成熟的技术。通过持续不断的努力和明确的关键绩效指标,我们可以达到既定目标,并确保我们的投入会带来显著的长期利益。
  《中国经营报》:通力是否也存在类似的“数字化焦虑”?
  包嘉峰:在通力,我们没有数字化焦虑,因为我们有明确的愿景和清晰的计划。当然,我们需要保持敏捷灵活,以应对不断变化的客户需求和技术进步,但我一直提醒我们的团队,数字化不仅仅是技术,也是业务转型的催化剂,以客户为中心的方法至关重要。
  在数字化之旅的开端,我们就明确了目标。战略的清晰性可以避免错误的投资,同时确保我们的数字化转型目的明确,并支持业务增长。我们的数字化转型与业务目标紧密相连。我们不是为了技术而追求技术,而是将其作为实现业务突破的手段。这种协同推动了创新,并有效支持了我们的业务发展。我们数字化战略的核心就是与客户的深度合作,这也是基于我们对客户需求的理解。我们正在积极打造一个开放、创新、共享的数字化生态系统,来赋能本土合作伙伴,推动行业数字化转型,促进行业生态的繁荣发展。
  《中国经营报》:你之前有着18年的微软工作经历,在你看来,科技类企业与传统制造业眼中的数字化转型有什么不同?
  包嘉峰:经过深入观察与分析,我坚信,当前各行业的企业均正处于数字创新的巨大浪潮之中。而这些企业在追求数字化转型的过程中,所看重的价值领域却各有侧重。有的企业可能更侧重于员工赋能,通过数字化手段提升员工的工作效率与创新能力;有的企业可能更关注数字化制造或开发流程,以实现生产过程的优化与升级;还有的企业可能更看重全新的与客户互动的方式,以数字化手段重塑客户关系,提升客户体验。这些不同的价值领域,共同构成了企业数字化转型的丰富内涵与多元路径。
  我们在积极采用新技术,并专注于探索物联网、软件、数据和人工智能,来帮助我们的客户实现他们的需求。从销售新设备到专注于支持售后服务,从服务到现代化更新改造,我们致力于建立多个客户和合作伙伴参与的接触点,这不仅使我们能够迅速收集反馈并改进服务,还能够利用数据形成增值。
  在中国,通力也打造了适用于中国市场的解决方案,充分发挥数字化能力和快速迭代流程的优势,扩大我们在中国市场的规模。我们已经建立了一个数字解决方案团队,并将在中国成立软件中心,把公司的思维方式从以产品为中心转变为以市场为导向,以促进跨组织之间的协作。
  推进绿色低碳发展
  除新质生产力外,加强生态文明建设,推进绿色低碳发展,是历年全国两会讨论的重点。今年的《政府工作报告》提出,深入践行绿水青山就是金山银山的理念,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,建设人与自然和谐共生的美丽中国。
  《中国经营报》:我们注意到,除了积极推进数字化转型,通力也在积极响应中国的“双碳”目标,你如何看待国内企业在可持续发展方面的转变?
  包嘉峰:今年的《政府工作报告》提出要加强生态文明建设,推进绿色低碳发展。在此之前,中国也明确提出:将力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值、2060年前实现碳中和。作为全球第二大经济体,中国本土企业的国际影响力不可小觑。根据中国上市公司协会数据,超过1700家上市公司单独编制并发布2022年ESG相关报告,占比34%,较上年的1112家ESG披露企业,净增近600家。
  近年来,我们观察到中国企业正在将环境、社会与治理(ESG)融入发展战略。这些企业不仅在自身减碳方面采取积极行动,还在供应链中推动低碳发展。这种趋势不仅有助于整个行业的绿色转型,也为通力的可持续发展之路提供了支持和合作机会。
  《中国经营报》:通力是如何践行可持续发展理念的?
  包嘉峰:在我们可持续发展的道路中,一个非常大的挑战就是如何实现绿色供应链。我们运用创新的技术,打造绿色环保的产品和全生命周期的卓越能效解决方案,致力于推动节能建筑、低碳社区和绿色城市的发展。
  2023年6月,通力成为了全球首家实现生产碳中和的电扶梯企业。昆山工业园更是通力全球工厂中的佼佼者,已实现100%的绿色电力供应,并荣获了国家级“绿色工厂”的称号,还入选了苏州“近零碳”工厂名单。中国企业在可持续化方面的努力,也将助力通力的可持续发展。
  不仅如此,通力于2023年发布了全球首款碳中和电梯,在设计、材料选择、制造、物流以及安装等环节采取碳减排措施,并针对材料生产过程中无法避免的碳排放进行补偿,从而确保所交付的每台电梯达到碳中和标准,以减少对气候的影响。
(文章来源:中国经营网)
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