近年来，以“企二代”为代表的新生代浙商、杭商纷纷走上“台前”，站在父辈的肩膀上，他们如何继承和发扬四千精神，如何做到“富而有爱”，展现新生代格局？
　　4月22日，由浙江省委统战部、省工商联指导，杭州市委统战部、市工商联、市人力社保局、团市委共同主办的“之江同心·后浪潮涌”新生代杭商“青蓝接力薪火传承营”领航活动（滨江站）举行，来自滨江区的优秀新生代企业家代表济济一堂，共同探讨新生代企业家“接力”与“传承”的永恒话题。
　　活动上，举办了“青蓝接力薪火传承营”授牌仪式，发布高新区（滨江）新生代“数字人”——滨滨、高新区（滨江）新生代企业家联谊会会歌。高新区工商联发布《高新区（滨江）新生代企业家“高、新、尖”队伍培育计划》。该计划旨在响应省、市“新春第一会”企业家队伍建设的行动部署，着力打造一支高水平创新型的新生代企业家队伍。
　　“青蓝接力薪火传承营”授牌
　　活动的高潮在一场“共话传承与创新”的圆桌论坛，中南集团董事局主席吴建荣，作为区新生代企业家联谊会事业导师走上舞台，与儿子——中南集团总裁吴伟，后辈——杭州食方科技有限公司董事长黄龚坐在一起，开展了一场“父与子”、“师与徒”的对话。
　　共话传承与创新
　　这是吴建荣父子俩的首次同台，站上舞台的吴建荣，像是一位父亲在给孩子作殷殷嘱托，又好似一位导师在谆谆教导。他讲起80年代自己组建施工队，从0开始打造属于自己的建筑帝国的故事，他告诫后辈：“传承的第一点，要懂得感恩，不要忘记自己的出身。其次，企业的发展要诚信，诚信是立业之本。要谋求稳健创新发展，稳健不等于不创新，也不等于不冒险，而是要与时代同频作创新发展……”
　　坐在一旁的吴伟认真地点头，表示在家里父亲也是这样说的，“这些道理他从小听到大。”吴伟是一名90后的“接班人”，全省最年轻的企业掌门人之一，同时担任浙江欧美同学会会长。
　　当被问到企业在家族传承过程中，有怎样的感悟时，吴伟表示，自己从初中开始就被老爸“洗脑”要“接班”，从很小的时候就意识到作为年轻一代，自己要承担好企业义务和责任。因而，大学毕业后，他顺其自然地扛起了家族和社会的责任。吴伟形容，这是一个相向而行、双向奔赴的过程。
　　如今“接班”十年，吴伟在公司大力推动信息化和数字化改革，取得了相当不错的成效。吴伟表示和许多接班的企二代一样，他也经历了三个阶段，首先是一切全凭父亲拍板，自身学习观摩的磨合期；而后是有了自己的想法，与父辈们产生碰撞的阵痛期；而历尽千帆，自己现在越来越认可和接纳自己的过渡期，“这是一个必经的过程。”吴伟说道，中南集团第一个20年奋斗在建筑行业，第二个20年开拓了动漫王国，如今，第三个二十年起步，他也在寻找企业新的生长曲线、新的赛道。“未来的路任重道远”
（文章来源：潮新闻）