一起并购落地后，锡山国投董事长盛汉平多了一重身份——上市公司洪汇新材董事长。
　　“兼任洪汇新材董事长，是我从未有过的职业体验，百感交集。”近日在接受上海证券报记者专访时，盛汉平直言切身感受到实业经营的千钧之重：市场竞争如逆水行舟，产品与业务模式需直面多重挑战，从研发、制造到品控、销售，环环相扣、步步为营，唯有全链条贯通无虞，方能让实体企业行稳致远。
　　正是这份对实业艰辛的体会，让他更读懂了实体企业的坚韧底色。“洪汇新材是众多实体企业的一个缩影。即便面对原材料价格剧烈波动、外贸形势变化等外部冲击，依然能主动求变、多措并举，在风浪中站稳脚跟、稳健经营。”上任仅五个月，盛汉平对洪汇新材的未来充满信心。在“国有平台管理者”与“上市公司掌舵人”双重身份的赋能下，他与洪汇新材的前行之路，走得更加坚实。
　　闯技术关：
　　水性化材料打开增长新空间
　　洪汇新材专注于特种氯乙烯共聚物的研发，已形成氯乙烯-醋酸乙烯共聚树脂二元系列、羧基三元系列、羟基三元系列，以及氯乙烯共聚乳液及其改性的水性丙烯酸系列、环氧系列、氯醋乳液系列等多元产品矩阵。
　　这些上游原材料，经过与水、引发剂、助剂的一系列化学反应，再通过沉析、离心分离、包装等工艺，最终化身为日常生活中随处可见的材料——用于食品包装的涂料、各类胶粘剂、金属防腐底漆，以及家电、电动车塑料配件表面处理等。
　　值得一提的是，洪汇新材是全球少数实现特种氯乙烯共聚物水性化并成功推广应用的企业之一。公司水性系列产品，是下游环保型水性涂料所需不可或缺的核心成膜原料之一。
　　水性涂料的核心优势在于低VOC（挥发性有机化合物）排放，高度契合当前环保政策与市场趋势。公司产品水性化过程，正是摒弃传统溶剂型共聚物依赖大量有机溶剂的模式，转为以水为分散介质，从源头降低了涂料在生产与使用过程中VOC的释放。
　　“随着环保与安全生产要求不断提高，绝缘涂层、家具漆、汽车内饰胶等领域对水性涂料的需求持续增长；若两轮电动车全面改用水性涂料，市场规模将十分可观。总体来看，水性涂料前景广阔。”盛汉平表示，目前国内真正掌握相关核心技术的企业并不多，随着环保要求逐步提高，洪汇新材有望迎来宝贵的发展窗口期。
　　从客户结构上看，公司水性环氧系列产品已进入多家行业领先企业的供应链，例如在集装箱涂料、风电叶片涂料、车辆涂料领域占据重要地位的德威涂料，以及拥有六十余年制漆历史的国家重点涂料企业——石家庄市油漆厂等。
　　闯资源关：
　　打通协同发展的“任督二脉”
　　亲历实业经营的艰辛后，盛汉平更深刻地理解到实体企业需要实实在在的支持。身兼双重身份，让他得以贯通金融与实业，为洪汇新材注入协同发展的新动能。
　　“锡山国投是无锡市锡山区政府直属的国有控股平台，目前已形成五大产业事业部：产业金融事业部、科创人才事业部、实体产业事业部、现代物流事业部及国际事业部。”盛汉平向记者介绍，这五大事业部职能各异，却能在不同维度与洪汇新材形成战略协同。
　　产业金融事业部旗下涵盖融资担保、商业保理、基金投资等公司，能为产业发展提供全链条金融服务。“通过锡山国投的金融平台，我们可以为洪汇新材匹配更精准的金融支持。”盛汉平表示。
　　科创人才事业部负责导入区域重大科创项目与引进高端人才；实体产业事业部打造了多个高标准产业园区。盛汉平认为，可依托锡山国投丰富的科创资源，选择合适时机推动优质科创项目通过洪汇新材进行并购整合，进一步强化其科创属性。
　　国际事业部致力于打造长三角企业出海的“桥头堡”，助力长三角企业走向世界。“借助该平台，洪汇新材‘走出去’将获得成熟的载体与服务支撑。”盛汉平称。
　　金融赋能、科创加持、出海助力，在锡山国投多维度资源的支撑下，洪汇新材的发展底气更足、路径更清晰。
　　闯未来关：
　　“三化一提升”夯实发展根基
　　接任董事长以来，盛汉平已从产品、市场、产能等多方面为洪汇新材绘制发展蓝图。
　　产品方面，公司正持续加大新产品开发力度。“我们将充分利用研发中心平台，发挥技术领先优势，结合现有产线的技改升级，加速新产品、新技术的市场转化，提升产品品质，拓宽应用领域。”盛汉平告诉记者。
　　在应用领域拓展上，公司将电子化学品、光伏储能设施、汽车配件、船舶飞机、3C电子产品等下游领域应用的高性能涂料、油墨及粘合剂等产品，列为后期重点研发与合作方向，力求突破更多高附加值应用场景。
　　在产品应用拓展上，洪汇新材已将目光投向高性能涂料、油墨及粘合剂等下游的电子化学品、光伏储能、汽车配件、船舶飞机、3C电子等高端领域，并将其列为未来重点研发与合作方向。
　　产能方面，公司在现有年产6万吨水性工业涂料基料-氯乙烯共聚乳液及年产10万吨氯乙烯-醋酸乙烯共聚树脂项目基础上，正在推进技术改造升级。“这将有利于推动‘低成本、绿色环保、品质优异’的水性涂料基料、功能性树脂及环保型氯醋共聚树脂等产品的市场应用，并进一步优化公司产品结构。”盛汉平说。
　　立足洪汇新材的行业地位与无锡市的产业布局，盛汉平提出以“三化一提升”为总体指导方针：“一提升”即提升公司合规治理水平。“三化”是指加强项目思维，实现研发管理高效化；坚持市场导向，推动生产管理科学化；严格成本管控，落实财务管理精细化。
　　目前，洪汇新材已在资金、治理与战略层面完成基础铺垫。“未来，公司将着力构建‘稳固基本盘+强劲新引擎’的健康业务架构，让洪汇新材成长为一家更具韧性、更富创新活力、更受市场认可的行业领军企业。”盛汉平说。
（文章来源：上海证券报）