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人事变动频繁 华润“啤白双赋能”遇考
2025-12-20 04:54:00
不久前,金种子酒(600199.SH)发布公告称,公司副总经理何武勇因个人原因申请辞职。而在此之前,公司原总经理何秀侠、原财务总监金昊已先后离职。这也意味着,金种子酒的高管团队中,具有华润背景的人员只剩副总经理刘辅弼一人。
  这也引发了外界“华润退出金种子”的猜测。《中国经营报》记者以投资人身份联系金种子酒,对方表示,华润不会退出金种子酒,还会陆续派其他管理人员进驻。之前的管理人员变动,是由于华润内部工作变动。此外,金种子酒总经理人员仍在选聘当中。
  截至此时,华润入主金种子酒已3年时间,而后者仍走在扭亏的路上。2025年前三季度,金种子酒亏损1亿元。
  另一家白酒企业金沙酒业,在华润入主之后,也曾出现频繁的人事变动。记者梳理发现,该公司董事长职位曾先后由侯孝海、魏强担任,2024年年底,范世凯出任董事长。随之变动的还有其他高管职位。
  根据华润啤酒2025年半年报,公司旗下白酒业务2025年上半年营收为7.81亿元(白酒部分业绩主要为金沙酒业的财务表现),金沙酒业离曾经的百亿目标渐行渐远。
  华润的白酒版图
  华润与白酒行业的缘分始于2018年,彼时,汾酒集团为上市公司山西汾酒引入华润创业作为战略投资者。华润入股后,一批具有华润背景的高管进入山西汾酒,当中就有华润啤酒原董事会主席侯孝海。随后几年,山西汾酒的营收规模一路上涨。
  首次投资白酒的成功,增强了华润的信心。自2021年起,华润开启了直接控股运营白酒企业的征程。
  2021年,华润啤酒通过旗下华创饮品贸易有限公司(以下简称“华创饮品”),与鼎晖投资共同向山东景芝酒业股份有限公司(以下简称“景芝酒业”)的白酒业务进行战略投资。具体方式是成立新的运营主体——山东景芝白酒有限公司,华创饮品和景芝酒业各持有其40%的股份,鼎晖投资旗下基金持有20%。
  2022年,华润集团的全资附属企业华润战略投资有限公司,通过收购金种子集团49%股权的方式,成为金种子酒的第二大股东。
  同年10月,华润啤酒宣布了其白酒战略中迄今为止最大手笔的收购,其间接全资附属公司华润酒业控股有限公司,拟以增资扩股和购买旧股相结合的方式,合计出资约123亿元,收购金沙酒业55.19%的股权。
  通过这一系列投资,华润在短短数年内构建了一个横跨多个核心产区、覆盖多种特色香型的白酒品牌矩阵:包括酱香型的金沙酒业、芝麻香型的景芝白酒以及馥合香型的金种子酒。值得注意的是,华润在山西汾酒的角色是长期财务与战略投资者,并未直接运营其业务。而金沙酒业、景芝白酒、金种子酒3家则是直接运营。
  2023年,华润对旗下白酒业务进行系统性整合。当年,华润啤酒正式完成了组织架构的变更,将分管啤酒和非啤业务的两大事业部华润雪花与华润酒业拆分,以实现专业化运营。
  同年春季糖酒会,金沙酒业、景芝白酒和金种子酒以统一的“华润酒业”形象集体亮相,在主会场开设400平方米超大展位,全面展示华润旗下白酒品牌。
  此外,华润酒业提出了 “啤白双赋能、白白共成长” 的业务发展模式,以及 “1+1+N” 的品牌策略,旨在探索 “白酒新世界”。
  不过,酒业营销专家肖竹青指出,华润白酒业务收购时机欠佳,恰逢白酒行业深度调整期。记者注意到,《2023中国白酒市场中期研究报告》提到,白酒行业和白酒市场已经进入新一轮调整期。
  彼时侯孝海也表示:“华润啤酒刚刚踏进中国白酒业的门槛,恰逢白酒进入深度调整期,突出重围同样是中国白酒企业们需要共同思考的问题。”
  “啤白双赋能”成效待考
  华润啤酒在啤酒业务与白酒业务之间推行“双赋能”模式。
  记者梳理发现,简单来说,华润的“啤白双赋能”战略,就是希望用自己经营啤酒的成功经验和庞大资源,来帮助华润的白酒品牌发展。其核心逻辑是“协同”与“互补”。
  根据华润官方的阐述,赋能主要集中在5个方面,分别是组织与人才、品牌与销售管理、供应链与智能制造、数字化与科技创新、财务与风控。
  肖竹青曾观察发现,华润入主金种子酒之后,金种子酒陆续完成了品牌焕新、产品升级、渠道变革,并通过高端商会推荐、企业资源转介绍、推广活动啤白融合、渠道伙伴嫁接等华润赋能资源落地。
  需要看到的是,3家白酒公司在品牌重塑和渠道建设等方面取得了一定进展。公开信息显示,侯孝海对景芝白酒给出了战略定位:勇做大国芝香的领导者、鲁酒振兴的先行者。同时,公司未来发展目标定为冲刺50亿元。
  金种子酒在品牌重塑上,构建了“一体两翼”的战略矩阵;在渠道端,其借助华润啤酒的渠道实现终端快速覆盖,经销商数量从4万家增至22万家,省外市场占比提升。金种子酒在此前财报中提到,借助与华润战略重组机遇,嫁接华润啤酒渠道、终端掌控优势加持金种子酒渠道布局提速。
  金沙酒业提出了“力争上游”的品牌精神,并依托“地理、文化、精神”三重上游基因,持续进行品牌升级。其目标是打造“全国领先的头部酱酒企业”。
  可以看到,华润旗下的白酒品牌,都是采取高举高打的品牌战略。如金沙酒业,与《朝闻天下》《新闻30分》《对话》《时代摘要》等多个节目合作,以及电梯媒体传播等广告投放。
  金种子酒也在大力开展营销工作,赞助演唱会、体育赛事,2024年开展了29场活动。体现在财务数据上,2024年,金种子酒销售费用为2.95亿元,同比增长25.58%,其中广告费投入达7350.5万元,同比增长约43.33%。
  金种子酒相关负责人曾告诉记者:“树立品牌形象、让消费者对公司品牌接受度进一步提高,这是一个长期沉淀的过程。”
  但从当前来看,这一战略的成效尚未完全显现。以上市公司华润啤酒来说,白酒业务营收占其总营收比重较小,2024年,华润啤酒总营收为386.35亿元,但白酒业务营收占总营收比重仅为5.56%,尚未成为坚实的“第二增长曲线”。
  华润战投旗下的金种子酒仍长期处于亏损状态。2022—2024年,金种子酒分别亏损1.87亿元、2206.96万元和2.58亿元。2025年前三季度,金种子酒亏损1亿元。
  景芝白酒自2021年开始就不再向外披露业绩,但多家媒体报道,景芝白酒的业绩情况并不理想。
  传才战略智库首席专家王传才提到,啤酒与白酒虽然都是酒水,但渠道与消费业态绝对是天差地别。并且,啤酒寡头竞争与白酒非标准竞争完全不一样,华润白酒很难借力华润啤酒经销商与渠道资源,以至于在全国各地推进的啤白联盟并未获得预想中效果。
  又遇人事变更期
  不久前,华润啤酒副总裁、华润酒业总经理魏强正式调任华润万家CFO。此前,魏强还曾兼任过金沙酒业董事长、景芝白酒董事长。
  近3个月,华润啤酒的核心岗位均发生了变动,赵春武升任董事会主席、金汉权接任总裁,原华润万家CFO阳红霞与魏强交叉调任。
  旗下白酒公司人事变动更加频繁。首先金种子酒方面,2025年7月,总经理何秀侠调职,随后,财务总监金昊因工作调整辞去职务;就在不久前,公司副总经理何武勇因个人原因申请辞职。上述3人都是华润派驻到金种子酒的高管。而就在3年前,金种子酒的管理团队刚刚经历了一次更替。
  金沙酒业同样如此,2023年对金沙酒业实现并表后,由侯孝海兼任金沙酒业董事长;2024年2月,这一职位交棒给魏强;2024年年底,魏强辞任,原总经理范世凯升任董事长,李濮出任总经理。
  华润集团总经理王崔军曾在2025年调研华润啤酒时强调,要“坚定做好‘三瓶白酒’(指金沙酒业、景芝白酒、金种子酒)”。这明确了公司不会轻易放弃白酒赛道。然而,盘活白酒资产绝非仅靠更换管理层就能实现。对于接任者而言,真正实现啤酒+白酒业务资源的有效协同,将是一场艰巨的持久战。
  对此,王传才认为,现如今,华润旗下白酒品牌重新变身为一座又一座“孤岛”,重新以一个又一个“独立身份”在各自市场“拼杀”,但由于这些白酒企业所在省级市场竞争激烈,很难获得比较优势,其经营业绩陷入困境不难理解。“侯孝海在任期间还可以做一定的整合,随着侯孝海辞职,华润酒业很难再出现这样一位能够纵横捭阖,敢于直面担当的领袖型人物。”
  肖竹青则提到,当啤酒行业从增量竞争转向存量厮杀,白酒板块深陷调整期,华润需要的不仅是新主帅,更是一套穿越周期的系统性作战方案。
(文章来源:中国经营网)
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