华帝股份涨停原因：
002035 华帝股份14:30大消费-家电+24一季报+出口贸易
24一季报增长34.6%+国内最大的燃气灶具专业生产企业+(2023年12月6日)回购1亿元-2亿元+(2023年2月7日)拟约12亿元投资建设华帝厨电数字化智能化产业园项目+互动:空气能热泵类产品原系我司授权单位负责生产.销售+产品在俄罗斯有销售+为法国国家队官方合作伙伴+1亿元参股中山金控5%59# 601995 中金公司14:46大金融-证券+国企改革+AH股
中国首家中外合资投资银行+外销比26.43%+实际控制人中央汇金投资持有40.17%+股票业务占主营24.5%+主营为投资银行业务.股本销售及交易业务.投资管理业务及中国证监会批准的其他业务活动+(2023年10月31日)发行不超200亿元公司债券获得注册批复
（更新时间：2024-04-28）

华帝股份涨停/异动原因：
一季报增长+厨卫产品
1、2024年4月26日发布2024年一季报，2024年Q1营收约13.81亿元，同比增加15.6%；归属于上市公司股东的净利润约1.24亿元，同比增加34.61%。2023年度分配预案，拟10派3元（含税）。
2、2024年4月25日晚间发布年度业绩报告称，2023年营收约62.33亿元，同比增加7.12%；净利润约4.47亿元，同比增加212.5%。
3、根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2023年厨卫刚需品类（烟、灶、电热、燃热）零售量6987万台，同比增长0.1%，零售额998亿元，同比增长6.5%。公司23年国内零售端业务（线上线下）均实现双位数增长，大幅跑赢行业。
4、公司各渠道产品不断推新形成竞争力，发力集成灶、集成烹饪中心等新品丰富产品矩阵。
（更新时间：2024-04-26）

题材要点：

要点一:回购股份
2023年10月份，公司实际控制人，董事长，总裁潘叶江先生提议公司回购部分公司股份，并在未来择机用于股权激励计划或员工持股计划。回购股份价格上限不高于公司董事会审议通过回购方案决议前30个交易日公司股票交易均价的150%，具体以董事会审议通过的回购方案为准。回购股份的资金总额：不少于人民币10,000万元（含）且不超人民币20,000万元（含）。

要点二:产品结构体系
公司产品覆盖领域广，产品线丰富。公司根据消费者在不同生活场景及对智能技术的需求，持续设计生产满足用户需求的产品，品类涵盖厨卫品类及家居定制领域，精准捕捉年轻消费者对厨房烹饪的感情诉求并快速给予响应，打破传统厨房电器的限制，陆续推出集成灶，洗碗机等新兴厨电品类，迅速占领市场，创造公司新增点。2022年上半年内，公司推出了三腔烟机，干态洗碗机，集烟灶烤蒸功能一体的集成灶等新品，并受到用户的青睐。

要点三:行业地位
公司创立于1992年，并于2004年成为国内厨电行业首家上市企业,深耕厨电领域三十载。公司凭借突显的品牌优势，雄厚的研发实力，过硬的产品质量，多元化的销售渠道，周到的销售服务，连续多年稳居国内厨电行业头部企业行列，并逐步发展成具有国际影响力的知名品牌企业。公司荣获国家级工业设计中心，国家认定企业技术中心两大荣誉，同时担任了吸油烟机及家用燃气灶具两个国家标准的主笔单位，及行业首部“智能燃气热水器”标准的第一起草大单位，研发了数千项国家级专利技术，荣获中国合格评定国家认可委员会实验室认可（CNAS）。自2006年以来，公司先后承接了包含北京奥运会，新加坡青奥会，墨西哥泛美运动会，武汉军运会等多个国际，国内大型体育运动会的火炬研发和制造任务。2022年，公司开启新一轮品牌战略升级，提出“三好”厨电标准，建立了“好用，好看，好清洁”三大产品标准体系并据此研发制造一系列新品，充分体现理性科技，功能美学，以人为本的产品哲学，满足消费者对理想厨房，品质生活的需求，亦进一步强化企业的核心竞争力。

要点四:市场地位
公司创立于1992年，专注厨电领域三十年，从国内厨电行业首家上市企业发展至今，已成为具有国际影响力的全球化品牌。经过30年的技术积累和品牌沉淀，公司现已发展为厨电行业的高端领军品牌之一。奥维云网（AVC）推总数据显示，华帝的吸油烟机，灶具销售额连续多年位于行业前三，2022年多个产品品类的市占率如燃气热水器，电热水器，消毒柜等均为行业前十。公司建立了国家级工业设计中心，国家认定企业技术中心等平台，拥有超四千项国家级专利技术，多年来为厨电行业持续输出各种极富创意性和颠覆性的设计成果如“莲花净燃技术”，“飞碟悬浮设计”，“伸缩烟枪近拢吸”等。公司同时担任了吸油烟机及家用燃气灶具两个国家标准的主笔单位，及行业首部“智能燃气热水器”标准的第一起草大单位，荣获中国合格评定国家认可委员会实验室（CNAS）认可。自2006年以来，公司先后承接了包含北京奥运会，新加坡青奥会，墨西哥泛美运动会，武汉军运会等多个国际，国内大型体育运动会的火炬研发和制造任务。

要点五:积极推进国际化战略转型，打造全球品牌
海外疫情的蔓延对公司海外渠道业务造成不可避免的影响，也为公司带来推动变革的外部力量。公司紧抓契机，加快海外业务快速反应，加快订单交付，密切关注客户，防范业务风险。通过设计与创新规避价格竞争，加快户外产品市场的开拓，抢占疫情后的市场份额。截止至报告期末，公司已成功在俄罗斯，智利，澳大利亚，巴基斯坦等国家和地区推广自有品牌，提升产品附加价值，以中国品牌走向世界。

要点六:品牌影响力
公司商标先后被认定为“广东省著名商标”，“中国驰名商标”，荣获“BrandZ最具价值中国品牌100强”，“亚洲品牌500强”，“中国品牌价值评价”奖项，入围央视首批“CCTV中国品牌榜”榜单，连续多年荣登“中国品牌价值500强”，华帝烟机，灶具，热水器，消毒柜等产品均为“广东省名牌产品”，品牌价值获得社会及市场的高度认可。

要点七:渠道多元化布局
公司推行线上渠道线下渠道融合发展，积极拥抱新零售模式和新兴渠道，以保持长期增长趋势。线下渠道坚持推进扁平化管理转型，以零售为导向，提高门店进驻率，线上渠道保持与京东，天猫，苏宁，拼多多，抖音，小红书等电商平台的稳定合作，工程渠道积极开拓装企行业优质客户，引入核心区域合作伙伴。公司积极推进各个渠道培育自身独特的竞争优势，加大渠道间的差异性，独立性，互补性，满足不同渠道消费者的不同需求。