世联行涨停原因：
002285 世联行9:31房地产+国企改革+低价股
房地产+国内首单专注于长租公寓不动产收购的pre-reits基金+租售同权:4.2亿元收购Q房网15%,深耕互联网平台+实控人变更为珠海市国资委,持有14.38%+参股1.54%的睿灿投资持有恒大地产集团2.08%+互动:参股深圳市世联兴业养老运营管理+(2019年12月)拟收购同策咨询81.02%+(2019年8月)拟2.04亿元增资上海更赢
（更新时间：2023-09-04）

世联行涨停/异动原因：
房地产服务+珠海国资
1、2024年4月25日公布第一季度财务业绩，提及2024年一季度营收同比下降32.28%、归母扣非净利亏损5117.6万元，同比减少47.74%。2023年公司收回恒大应收款1330万元，截至2023年末，公司对恒大的应收款项总额合计12.27亿元，其中已计提坏账准备11.32亿元，累计计提坏账准备比例达 95%，公司已对恒大应收款项提起全面诉讼，已判决案件300多宗。
2、上海“认房不认贷”首日，中介表示当天二手房预约带看量增50%。公司房产中介业务占营收69.85%。
3、公司主要为开发商在房地产销售环节提供营销相关服务，大交易业务主要包括代理销售业务、互联网+业务和金融业务。大资管业务主要包括城市资产管理业务、空间运营及招商业务、顾问业务。
4、公司是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商，业务遍及中国200多个城市。公司实控人是珠海市国资委。
（更新时间：2024-04-29）

题材要点：

要点一:和华为主要在云计算方面有合作
2023年10月13日公司在互动平台披露：目前公司和华为主要在云计算方面有合作，公司利用华为云的计算和存储资源来部署和实施公司的业务平台，从而更好赋能一线员工。

要点二:财信世联
2023年9月25日公司在互动平台披露，2023年9月8日，公司首次与省级地方AMC“湖南省财信资产管理有限公司”合资合作，联合发起设立湖南财信世联商业运营管理有限公司。财信世联定位轻资产服务，致力于成为不良资产经营管理领域的专业“资产打理人”，将为“财信资产”及其他同类AMC企业，提供从不良资产获取到不良资产持有及转让全周期的专业咨询，运营管理等服务。财信世联将秉承“专业，审慎，合规”的企业文化，积极探索，勇于创新，力争在2-3年内构建起不良资产经营管理服务模式和业务流程，在AMC行业内初步形成“财信世联”的企业品牌和专业影响力。

要点三:在横琴设立大资管业务总部
2023年5月5日公司在互动平台披露，公司在2020年启动新的发展战略，明确构建“大交易 大资管”双核协同发展的业务体系，聚焦优势业务，发挥专业服务能力，通过珠海横琴的国有资源助力，实现公司可持续发展。2020年以来，公司一直致力于通过内生式增长和外延性发展的战略做大做强大资管业务。在内生式增长方面，公司完成大资管团队的顶层设计，在横琴设立了大资管业务总部，充分发挥总部优势，将横琴打造成全价值链，全业态标杆项目的展示基地，发挥标杆效应，示范带动更多业务机会。

要点四:“大资管”业务
“大资管”业务以“价值运营”为理念，针对城市综合体，产业园，商办楼宇，企业总部，人才公寓，城市公建，城市公共空间等城市非住宅类核心资产，提供从顾问咨询，招商租赁，物业管理及综合设施管理，资产综合运营的全过程，全价值链综合服务，旨在挖掘城市资产价值，为城市资产提质增效。大资管业务主要包含物业及综合设施管理业务，招商及空间运营业务，咨询顾问业务。2023年，大资管业务聚焦企业自用型产办物业（产业园和商办楼宇）的综合设施管理，租赁型产办物业的资产运营管理及租赁型保障性人才公寓运营管理三类核心业务，深耕横琴，北京，深圳，武汉，福建五大地区，充分发挥现有地区优势，利用咨询顾问钩子业务进行一体化解决方案拓展，实现地区规模化发展。

要点五:互联网业务
由于全国各城市对房地产电商政策持续收紧，公司互联网业务的拓展受到限制。随着“一城一策”的严格执行，房地产电商行业的发展也存在诸多不确定性。同时，在政府备案减少，开发商流动性降低，银行按揭放款速度慢的环境下，互联网 业务坚持迭代升级，发展以公司代理服务案场为场景入口，并链接社会的共享资源信息，发展“住”相关产品和服务的分发网络，实现线上线下持续引流，达成公司上下游综合业务复用流量协同变现。不断进行业务数据积累，为公司向存量市场转型储备数据基础。互联网 业务已覆盖200多个地级城市，链接经纪公司4万多家，链接经纪人20余万，累计转介客户超过100万批，集房注册会员达到500余万，累计转介客户超过17万批。同时积极进行C端运营，将分发网络向末端延伸。“世联集”作为分发网络的重要一环，直接面对C端消费者。截至报告期末，第一阶段货架搭建完毕，完成百城9,000多项目上架，百城运营维护机制落地，为C端流量变现打下基础。互联网 业务与公司传统能力深度融合，并在此基础进行模块化改造，从而以模块化的服务满足房企多样化需求。

要点六:专注房地产服务
公司专注房地产服务业廿五载，始终沿着快速扩大入口、持续深化服务的战略前行。在传统业务夯实、真实交易场景不断延伸的基础上，公司凭借对行业发展的理解和客户需求的认知，叠加了金融、资管、互联网 （电商）等创新服务，在服务转型上获得了进展：针对房地产交易的拓展环节，公司利用互联网工具整合线下渠道及提供金融服务；针对存量房地产服务的未来格局，公司除提供基础物业管理服务外，还尝试新的服务，如世联红璞的公寓管理、小样社区的运营管理、社区管家和世联养老等服务。各业务板块互相借力，成为协同发展的闭环业务。

要点七:大交易业务
公司大交易业务以“专业服务”为理念，主要为开发商在房地产销售环节提供营销相关服务，旨在提升交易效率，降低交易成本。大交易业务主要包含代理销售业务，互联网 业务和金融业务。代理销售业务为开发商提供专业的营销策划和销售代理服务，公司按照代理销售额的一定比例向开发商收取佣金。互联网 业务顺应开发商整合线上，线下全渠道营销的需求，打造行业独有的开发商，渠道，公司三方管理平台，汇集代理项目资源，整合分销渠道，提升销售效率。金融业务定位为“大交易”和“大资管”的增值辅助业务，支持两大业务规模化发展，形成业务，融资闭环增长。