比音勒芬涨停原因：
002832 比音勒芬13:23国产服饰+体育-高尔夫+23一季报
(2023年6月26日)20周年庆典活动董事长谢秉政发布全新发展战略,33年集团的销售额将增长10倍+23一季报增长41.4%+主营业务:高尔夫服饰+(2023年4月5日)9500万欧元收购公司,间接收购国际奢侈品牌“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”的全球商标所有权+(2022年11月30日)1.38亿元转让广州比音勒芬易简股权99.01%+互动:已与多家MCN机构洽谈合作网红业务,同时在内部孵化网红主播
（更新时间：2023-06-27）

比音勒芬涨停/异动原因：
服装服饰+IP联名
1、2023年6月26日晚，知名高端服饰品牌比音勒芬20周年庆在广州“小蛮腰”底下举办，包括音勒芬品牌代言人吴尊、著名歌星张靓颖以及近万人观众出席。按照计划，成为奢侈品牌集团，2033年比音勒芬集团的销售额将增长10倍，超300亿元。
2、公司以服饰研发设计、品牌运营及数字化运营、营销网络建设及供应链管理为主要业务，坚持高端时尚运动服饰品牌定位。
3、比音勒芬品牌定位于高尔夫运动与时尚休闲生活相结合的细分市场。比音勒芬品牌目前拥有生活系列、时尚系列和故宫宫廷文化联名系列。
4、威尼斯狂欢节品牌定位于度假旅游服饰蓝海市场，旨在成为度假旅游服饰的第一联想品牌。与史努比持续合作，并增加日本知名 IP——哆啦 A 梦，推出联名系列。
（更新时间：2023-06-27）

题材要点：

要点一:比音勒芬高尔夫服装连续六年综合占有率第一位
据中国商业联合会，中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业商品销售调查统计结果显示，比音勒芬高尔夫服装荣列2022年度同类产品综合占有率第一位，比音勒芬高尔夫服装连续五年（2017-2022）综合占有率第一位。2022年，公司将比音勒芬高端运动系列进行独立开店，独立运营。定位为高端时尚运动，为热衷于高尔夫等户外运动，注重时尚和功能性的消费者提供高值体验。比音勒芬高端运动系列实施单独开店，将进一步提升高端人群对于时尚运动的消费体验。

要点二:全力聚焦T恤，打造品类第一联想品牌
据中国商业联合会，中华全国商业信息中心发布的全国大型零售企业“T恤单品类”销售调查统计结果显示，比音勒芬T恤连续五年（2018-2022）取得“同类产品综合占有率第一”。从连续五年的T恤销售量来看，T恤已成为比音勒芬品牌的超级品类。2022年起，比音勒芬开始发挥品类优势，打造“T恤小专家”，开启“品类引领”战略升级，进一步打开市场空间。据中央研究院《2020-2025年中国T恤衫行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告》中的数据显示，T恤衫全世界年销售量高达数十亿件。中国作为T恤的消费大国，每年消费T恤超过30亿件。在我国实现人均国民生产总值超3000美元以后，人民在穿着方面的需求层次普遍提高，对服装穿着的品质需求也逐步提升，高端T恤的需求市场空间也日益加大。

要点三:威尼斯狂欢节品牌
威尼斯狂欢节品牌定位于度假旅游服饰蓝海市场，通过深化细分品类满足高品质旅行生活的中产消费人群多场景着装需求，旨在成为度假旅游服饰的第一联想品牌。2021年内，威尼斯狂欢节品牌与史努比推出联名系列，受到市场的广泛认同。2022年，威尼斯将持续与史努比合作，并增加日本知名IP——哆啦A梦，推出联名系列，未来还将推出设计师联名和跨品牌联名系列，满足中产人群对主题性和文化性产品的消费需求。

要点四:时尚系列
时尚系列综合国际潮流元素，采用较高品质的面料，极致裁剪，确保产品的时尚度和品质感；目标人群为热衷于年轻个性、时尚轻奢的着装风格，关注自身形象和着装魅力的消费者。

要点五:生活系列
生活系列采用国际知名面料和辅料，采用极致工艺，利用出彩的设计，确保产品的高品质和高品位；目标人群为热衷于休闲舒适、低调奢华的穿着品类，关注自身形象和影响力的消费者。

要点六:产品设计研发和品牌运营
作为国内高端时尚运动服饰品牌的运营商，公司采用“哑铃型”的业务模式，即专注于产品设计研发，品牌运营与销售渠道的开发管控等附加值较高的业务链上游的核心环节，而将处于生产，运输配送等低附加值的环节外包。因而以产业链分工为横轴，以附加价值为纵轴，这种业务模式曲线表现为“U型微笑曲线”。

要点七: 服饰研发设计，品牌推广等
公司以服饰研发设计，品牌运营，营销网络建设及供应链管理为主要业务，坚持高端时尚运动服饰品牌定位，深耕主业，以“人生就应该自信”为品牌slogan，以“高品质，高品位，高科技和创新精神”的“三高一新”为品牌设计理念，实施多品牌发展战略，目前旗下拥有比音勒芬品牌和威尼斯狂欢节品牌。

要点八:携手腾讯智慧零售，全面开启数字化运营
公司在深圳腾讯总部，与腾讯智慧零售牵手战略合作协议，正式开启数字化运营，进入智慧零售时代。比音勒芬将与腾讯共同建立智慧门店样板店，比音勒芬将借助腾讯在人脸识别，互动设备，AR/VR技术，LBS，C端连接等领域的积累，建立泛客流管理体系，与腾讯基于线下门店，在泛会员体系，产品整合，流量引入等方面进行合作。

要点九:布局高铁媒体
搭载中国速度，比音勒芬发力布局高铁媒体，与中国最大高铁媒体，高速媒体运营商——永达传媒达成战略合作，启动全国高铁广告传播。通过亿万大屏，在全国60个城市，覆盖国内80%高铁站点，将品牌理念与价值文化传递给数亿级用户，提升品牌势能，建立品牌新高度。

要点十:线上线下融合的全渠道布局
公司线下渠道优势明显，主要采取直营和特许加盟相结合的销售模式。公司产品的销售终端门店分为直营店和加盟店。目前，公司在一，二线城市以设立直营店为主，在其他城市以设立加盟店为主。此外，公司也在积极布局数字化新零售渠道，目前已开通天猫旗舰店，京东旗舰店和唯品会旗舰店，并通过直播带货，小红书种草，抖音，微信小程序等方式，充分发挥高黏性客群和高复购率的品牌优势，通过线上线下融合，形成全渠道布局。