国新能源涨停原因：
600617 国新能源9:30天然气+24一季报+国企改革+AB股
24一季报增长5%+23年报送转拟10转4派1.45元+山西省内规模最大的天然气管网运营企业+实际控制人山西省国资委持有41.57%+(2023年12月14日)控股股东方面拟累计增持650万股-1300万股+(2023年9月27日)9045万元收购山西华新同辉清洁能源100%+大股东与中科院理化所及中科富海签订了三方战略合作协议,涉及氦资源开发等领域+建成和在建11座液化工厂,近200座CNG/LNG加气站+山西天然气35.19亿元借壳
（更新时间：2024-04-28）

国新能源涨停/异动原因：
一季报增长+天然气销售
1、2024年4月25日晚公告，公司2024年第一季度归母净利润1.22亿元，同比增长5.08%；2023年净利润7798.53万元，同比增长18.89%，变动原因营收增长等引起。
2、公司是山西省内规模最大的天然气管网运营企业，天然气管网长达5000余公里,年管输设计能力超过255亿立方米。
3、公司已逐步形成专业化城市燃气公司，专业的城市燃气投资运营管理平台，供气规模在山西省占主要地位。
（更新时间：2024-04-26）

题材要点：

要点一:山西最大的天然气管网运营企业
公司主营天然气输气管网的规划建设、经营管理及对外专营，管道天然气、压缩天然气、液化天然气的储运、配送与销售以及天然气加气站的建设与经营等业务。公司作为山西省最大的天然气输气管网运营企业，已建成北起大同、南至运城、贯通全省南北、沟通国家级气源的省级天然气管网5000余公里，年管输设计能力超过255亿立方米，管网覆盖全省11市104县（市、区），600万户居民，全省气化率达到58%，远超全国水平，形成了“两纵、十五横”覆盖全省的网络化供气格局。公司已建成的天然气输配管网覆盖省内多数地区，区域市场规模效应已形成。

要点二:两纵、十五横
在落实气源方面，加强统筹布局，寻求规模发展，形成了天然气气源接入口和煤层气接入口并行的多气源供应格局。同时，积极协调省内外优质低价管道气资源以及国内外LNG资源，与过境天然气、本省煤层气共同作为入网资源统筹调运，并通过市场化手段实现资源的最佳配置，提升供应的稳定性与经济性，不断完善供气格局。在完善布局方面，建成省级天然气管网5000余公里、城市中压管网5000余公里，年管输涉及能力超过255亿立方米，形成了“两纵、十五横”覆盖全省11市的网络化供气格局。在夯实终端方面,建成和在建11座液化工厂、近200座CNG/LNG加气站、3座燃气热电联产工厂，形成了延伸发展的燃气产业体系。

要点三:多气源优势
山西省天然气资源丰富，包括管道天然气、煤层气、煤制气、焦炉煤气制天然气等，且分布广泛，为公司天然气开发和气源供应提供了有力保障。公司气源目前主要来自中石油的陕京一线、陕京二线、陕京三线、“西气东输”线等多条国家级天然气输气管线，并且取得了在中石油的多个分输开口，为公司气源供应提供了长期、有力的保障。山西省是全国煤层气资源最为富集的地区，煤层气资源勘探范围和探明储量均列全国首位。公司所建设管道已覆盖省内主要煤层气气源地，并在中石油煤层气公司、中石油华北油田煤层气公司和晋煤集团所属的多个煤层气区块接气。此外，焦炉煤气合成天然气、省际管道天然气、海外LNG和上海天然气交易中心的气源将作为补充气源以满足公司天然气业务发展需求。

要点四:打通省外市场
伴随国家管网公司成立，天然气市场逐渐打破区域壁垒。公司通过与国家管网公司的合作，探索在国内气源地周边市场，港口周边市场，以资源，市场“两头在外”的贸易合作模式开发市场，提升公司在业届的知名度和影响力。近期将以互联互通为抓手，加强终端合作，走出山西。

要点五:长输管网全省覆盖优势
公司已建成纵贯南北，横跨东西，连接国家级气源的省级天然气管网5000余公里，年管输设计能力达200多亿立方米，管网覆盖全省11市104县（市，区），“两纵，十一横”的全省网络化供气格局已形成。公司可借助强大的管网输送能力和灵活的资源调运能力，为市场拓展提供有力支撑。同时，按照全省燃气产业整合思路，公司被授予山西省内天然气管网特许经营权，负责全省天然气管网的统一建设，运营，管网竞争优势进一步巩固。

要点六:城市燃气省内规模优势
公司城市燃气管网已累计建设城市中压，次高压，高压管网2900余公里，实现了省会地级市及市县不同层级，不同体量的城燃全覆盖。覆盖太原，晋中，临汾，忻州，运城，晋城，吕梁，长治等8市，20县区。通过搭建专业化的城市燃气管理平台，终端市场培育开发能力显著增强。

要点七:新能源业务探索
为紧抓“碳达峰”，“碳中和”双碳目标的战略机遇，公司在做好传统燃气业务的同时，加快探索风电，太阳能，光伏，生物质能业务，建立高比例可再生能源体系。一是积极与河北新天绿色能源等业内企业对接，推动新能源项目落地，为公司转型发展奠定基础，二是推动建立省内碳交易排放交易市场，按照《碳排放权交易管理办法（试行）》文件精神，借助分布式交易，区块链，云计算等超现代技术，利用金融等手段，探索建立省内碳排放交易体系，激活省内新能源市场，三是探索发行“绿色债券”，加快与国内金融机构对接，研究发行省内第一支碳中和债券，为新能源项目筹募资金。

要点八:区域竞争优势
公司以长输业务为核心，是山西省内规模最大的天然气管网运营企业。管网建设方面，公司在省内主要业务区域已取得绝对优势地位，建成北起大同，南至运城，贯通全省南北，沟通国家级气源的省级天然气管网5375余公里，年管输设计能力超过200亿立方米，管网覆盖全省11市104县（市，区），形成了“两纵，十五横”覆盖全省的网络化供气格局。公司已建成的天然气输配管网覆盖省内多数地区，区域市场规模效应已形成。实现了国家级气源在山西境内的互联互通与自由调运，大大提高了管网的保障能力。公司城市燃气累计建设中高压燃气管线2000余公里，低压燃气管线4000余公里，服务太原，晋中，临汾，忻州，运城，晋城，吕梁等7市，16县区，71乡镇，695个自然村40余万居民用户（含农村燃气用户），243户工业用户，1613户商业用户，744户公福用户。

要点九:所处区域天然气资源丰富
山西省燃气资源丰富，包含管道天然气，煤层气，煤制气，焦炉煤气制天然气等，且分布广泛，为公司天然气开发和气源供应提供了有力保障。目前,公司气源主要来自中石油的陕京一线，陕京二线，陕京三线，西气东输线等多条国家级天然气输气管线，并且取得了在中石油的多个分输开口，为公司气源供应提供了长期有力地保障。山西省是全国煤层气资源最为富集的地区，煤层气资源勘探范围和探明储量均列全国首位。公司所建设管道已覆盖省内主要煤层气气源地，并在中石油煤层气公司，中石油华北油田煤层气公司和晋煤集团所属的多个煤层气区块接气。此外，焦炉煤气合成天然气，省际管道天然气，海外LNG和上海天然气交易中心的气源将作为补充气源以满足公司天然气业务发展需求。由此看出，无论从现有储量规模还是气源稳定性来看，公司都具有较为明显的气源优势。

要点十:上中下游战略合作
公司着力深化与上中下游企业的战略合作，进一步巩固与“三桶油”合作关系，谋划与国家管网公司开展“全方位，一揽子”合作，推动与华润，中燃等国内知名燃气企业深度合作，构建全产业链合作共赢的发展格局。上游资源方面，深化与国内“三桶油”资源合作，目前相关框架协议已签署。中游管网方面，已取得国家管网的托运商资格，目前正在积极推进省网与国网之间的互联互通，为公司开辟省外市场，打通我省资源上输下载通道奠定基础。下游利用方面，加快推进与山西省周边区域燃气企业合作，早日实现“晋气入冀”，“晋气入豫”的战略目标。

要点十一:基础设施建设优势
在基础设施建设方面，公司已建成纵贯南北，横跨东西，连接国家级气源的省级天然气管网5000余公里，年管输设计能力超过200多亿立方米，全省管网“两纵，十一横”覆盖全省的网络化供气格局架构基本成型。已建成的天然气输配管网覆盖省内多数区域，实现了资源在省内环网的灵活调运，大大提高了管网的保障能力，在城燃领域方面，公司已累计建设中高压管线约2700公里，低压管线约4200公里，覆盖7市，20县区，累计发展居民用户57.69万户，非居民用户2775户。