兰生股份涨停原因：
600826 兰生股份14:37出口贸易+23年报股+国企改革-上海
23年报预增140.2%+全国外经贸系统第一家上市公司+实际控制人上海市国资委持有62.48%+(2023年9月26日)拟4230万元取得上海它布斯展览34.81%+(2023年3月)5.6亿元购买办公用房+(2021年2月)拟投资1875万元参与成立杭州市国际会展博览集团+(2020年10月)获得核准批复:拟14.55亿元收购会展集团和5202万元置出兰生轻工51%+持有海通证券1.9亿股
（更新时间：2024-01-24）

兰生股份涨停/异动原因：
拟回购+上海国资+展览组织+年报预增
1、2024年2月7日晚公告，拟斥资1亿元到2亿元回购股份。
2、公司实控人是上海国资委。公司主营业务为展览组织、展馆运营、会议活动赛事、会展服务。公司主要经营有展览、传播、会议论坛、节事活动等策划组织、会展场馆管理、展览运输、广告搭建等服务。
3、公司倾力打造东浩兰生会展品牌，成为首批通过“上海品牌”认证的唯一会展企业，是 UFI CHINACLUB 的发起单位之一，也是黄金合作伙伴之一。
4、2024年1月11日公告，公司预计2023年全年盈利2.75亿元，净利润同比增长140.16%。变动由会展赛事业务全面恢复，主营业务各项指标都好于上年同期和收到上海文泰运动鞋厂房屋征收补偿款等引起。
（更新时间：2024-02-20）

题材要点：

要点一:积极探索“数字会展”战略
公司积极探索“数字会展”战略，进一步梳理数字化架构，对内提升管理能级，对外扩大业务价值。上海世博展览馆利用人工智能，互联网，物联网，云计算及大数据等技术，打造数字孪生空间，进一步塑造“更安全，更高效，更便捷”的智慧展馆，多维度提升展馆社会和经济价值。公司下属上海广告有限公司积极探索数字化服务，赋能项目能级提升，成立了数字营销业务中心聚焦银行，快消品和老字号三大赛道，以传统品牌服务为基础，迭代数字化营销策略。此外，公司将进一步打造数字化业务平台，实现各项目数字化转型升级。2023年4月份，公司合资成立上海东浩兰生元数文化科技有限公司，持股70%。元数文化公司将以“创意技术数字会展与营销”为业务核心，开展数字会展，会展技术延伸，数字广告，技术应用服务，创意全案，数字营销等具有技术特色的复合型业务模式。

要点二:战略实施创新路
2023年，公司将加速推进“会展中国”和“数字会展”两个战略。持续推进“会展中国”战略，聚焦长三角，粤港澳大湾区，长江经济带，京津冀等重大国家战略发展区域，通过项目合作，股权合作，战略合作等多种方式，实现项目团队本地化运作，突破会展行业的地域壁垒。持续推进“数字会展”建设，总结各项目数字化经验，加强数据底座建设，深化综合数据平台功能，通过智能化应用，寻找更多生态合作伙伴，促进全产业链数字化转型，提升数字会展的综合竞争力。积极开拓“元宇宙”“医疗大健康”等新赛道，通过数字会展和AR元宇宙技术文化业务，打造双线会展，通过介博会平台，打造衍生项目和可持续开发和商业化的产品，从多角度构建介入医疗“产，学，研，用，投”全领域生态圈。

要点三:运营上海世博展览馆
公司运营上海世博展览馆，紧扣时代发展脉搏，利用人工智能，5G技术进行智慧场馆改造，将智慧场馆综合管理平台的技术充分融入上海世博展览馆的运营管理，用技术力量提供更专业高效的会展服务。上海世博展览馆自2011年8月开业至今，运营管理成熟，客户认可度高，每年承接会展，活动项目近150场，展出面积逾200万平方米，接待随展会议项目约800-1,000场次，服务展商逾20,000家，观众约600万人次。

要点四:先进的展馆管理经验
会展集团运营的展馆主要是上海世博展览馆。上海世博展览馆自2011年8月开业至今，运营管理成熟，客户认可度高，每年承接会展，活动项目近150场，展出面积逾200万平方米，接待随展会议项目约800-1,000场次，服务展商逾20,000家，观众约600万人次。在展馆管理输出方面，承接南京空港国际博览中心和张江科学会堂项目的运营管理输出。2021年公司共计举办线下展会12场，展会规模达到近60万M2，观众人数累计达50万人次。此外，公司还顺利举办了复兴之路薪火驿传百公里精英赛，上海半程马拉松，上海10公里精英赛，上海女子半马等系列赛事活动。

要点五:进出口贸易
公司主营业务为进出口贸易，公司主要经营的商品包括机电机械产品、纺织原料及制品、鞋类产品、塑料制品、电器、五金、建材、日用品、箱包、旅游用品、体育用品和玩具等大类产品，贸易往来的国家达150多个，美国、日本和欧盟是主要的贸易国家和地区，占进出口总额的50%以上，近年来，公司加大了对“一带一路”沿线国家的业务拓展力度。

要点六:隶属上海国资
公司的控股股东为上海兰生(集团)有限公司，实际控制人为上海市国有资产监督管理委员会。

要点七:保持贸易业务稳定
维护好核心业务，如对集成电路板及电器信号灯系列产品，提供从原材料进口到成品出口的全程个性化服务，使产品具有相对价格优势，在服务好大客户出口业务的同时扩大进口合作，保持业务规模。努力做好政府环保项目的进口服务业务，完成白龙港污水处理提标改造项目，上海港机重大技术装备零部件，常熟市第二生活垃圾焚烧发电厂扩建项目等的设备进口代理。LUDE和“蜂花”牌鞋油业务经过近两年工厂设备的更新改造和多次打假，产品质量提高，鞋油出口销量在国内同行中继续名列前茅。自营业务化妆包袋出口努力开拓新产品线，寻求客户多元化。努力扩大对“一带一路”沿线国家的出口，在总体上保持贸易业务的稳定。

要点八:加快产业布局
为更好聚焦会展主业，加速推进会展中国战略，公司出资1,875万元，与杭州市商贸旅游集团有限公司合资成立杭州市国际会展博览集团有限公司，持股比例25%，出资2000万元，与武汉市城市建设投资开发集团有限公司合资设立武汉国际会展集团股份有限公司，持股比例20%。下属上海外经贸商务展览有限公司出资490万元，合资成立海南东浩海汽会展有限公司，股权比例为49%，出资153万元，合资成立上海鸿正展览服务有限公司，股权比例为51%。下属上海东浩会展经营有限公司出资295.8万元，合资成立上海东荟餐饮管理有限公司，股权比例为51%。通过股权投资的形式，加快战略布局，丰富会展产业链。为促进产融结合，根据战略发展需要，公司与上海东浩兰生瑞力股权投资管理有限公司等合作方共同投资设立上海东瑞慧展私募投资基金合伙企业（有限合伙），重点投资于会展行业，会商旅文体联动发展项目和其他现代服务业项目，高新技术和新兴产业项目，国企混改项目等。该基金总规模为10亿元，首期目标6.01亿，其中公司拟认缴出资3亿元，占比49.92%。

要点九:会展业全产业链资源
公司拥有会展业全产业链资源，业务涵盖展览组织，展馆运营，会议活动赛事，会展服务等。公司倾力打造东浩兰生会展品牌，成为首批通过“上海品牌”认证的唯一会展企业，是IAEE中国委员会的主席单位，也是UFI CHINA CULB的发起单位之一。作为全国会展行业中的知名企业，公司凭借着丰富的组展办会经验和充足的资源优势，主办，承办了诸多重要展会。包含中国国际工业博览会，上海国际广告印刷包装纸业展览会，上海国际绿色建筑建材博览会，上海国际照明展览会等4个国际展览业协会（UFI）认证展会，及中国（上海）国际技术进出口交易会，中国华东进出口商品交易会，中国自主品牌博览会，上海（国际）赛事文化及体育用品博览会，上海国际广告节等知名品牌项目。

要点十:深入实施“会展中国”战略
公司深入实施“会展中国”战略，探索品牌化运营路径，积极推进核心业务品牌区域性复制策略。4月份，第二届成都国际工业博览会在中国西部国际博览城举办，围绕“工业引领，赋能产业新发展”的主题，本届成都工博会展会规模达6万平方米，汇聚了全球13个国家和地区的650家企业，其中“专精特新”企业占比达30%。6月份，2023华南国际工业博览会（简称“华南工博会”）在深圳国际会展中心（宝安新馆）举办，展会规模达7万平方米，吸引超800家参展企业，迎来专业观众超12万人次。

要点十一:探索“数字会展”战略
为提供更优的参展体验，公司不懈探索“数字会展”战略。2022世界人工智能大会进一步迭代线上平台，将往年“云会场，云展览，云平台”升级为沉浸式“WAIC元境星球”，通过AR，VR，5G，数字藏品等技术，打通线上与线下，场内与场外用户体验，打造虚实结合，无界共生的“AI元境星球”超级应用场景。工博会团队继续探索双线模式，全新打造以“3D超级工业大楼”为载体，“5大功能版块 VR平行展”为核心功能的“数字工博”平台，进一步提升服务能级，推动工博会数字化转型。赛事团队持续优化完善赛事数字化SaaS系统，整合赛事数据赋能线下赛事运营。