瑞丰银行涨停原因：
601528 瑞丰银行11:29大金融-银行+次新-中
次新+主营为公司业务.个人业务以及资金业务+植根于绍兴市柯桥区并主要服务于地方中小企业和当地居民
（更新时间：2021-10-13）

瑞丰银行涨停/异动原因：
银行+零售金融+数字金融中心
1、2024年1月2日公告称，公司对嵊州瑞丰村镇银行进行增持完成后累计持有嵊州瑞丰村镇银行的股份比例升至近52%。
2、公司的业务体系主要分为三个板块：零售金融板块、产业金融板块、金融市场板块;在互联网金融业务方面，进一步推广“共富贷”等线上产品，快速扩大普惠金融覆盖面。
3、公司的零售金融板块主要包括储蓄存款；投资理财、代销基金等财富业务；信用卡、市民卡等银行卡业务；手机银行等电子银行业务；个人经营性贷款等普惠金融业务。产业金融板块主要包括公司金融业务、小微金融业务等。金融市场板块主要包括资金业务等。
（更新时间：2024-01-05）

题材要点：

要点一:浙江柯桥转型升级公司受让本行股份
2024年2月20日公告，本行于2024年2月19日收到浙江柯桥转型升级产业基金有限公司（简称“转型升级公司”）提供的由中国证券登记结算有限责任公司上海分公司（简称“中国结算上海分公司”）出具的《过户登记确认书》，转型升级公司分别受让的绍兴市柯桥区天圣投资管理有限公司（简称“天圣投资”），绍兴市柯桥区交通投资建设集团有限公司（简称“柯桥交投”）所持有的本行股份131,857,166股和27,077,810股已在中国结算上海分公司完成股份过户登记。本次股份过户登记完成后，转型升级公司成为本行第一大股东，其持有本行的股份数量为158,934,976股，占本行已发行总股份的8.10%，天圣投资及柯桥交投持有本行的股份数量均为0股。

要点二:增持嵊州瑞丰村镇银行6.53%股份
2024年1月份，本行通过协议受让股份方式合计受让嵊州瑞丰村镇银行部分法人股股东所持股份1,150万股,占其股本总额的6.53%。本次增持完成后，本行累计持有嵊州瑞丰村镇银行9,150万股股份，持股比例为51.99%。截止至目前，上述事项的股份交割已完成。

要点三:稳定股价措施实施完成
截止至2023年12月17日，本次增持计划已实施完成。本次增持计划实施期间，在本行领取薪酬的时任董事（独立董事除外），高级管理人员以自有资金通过上海证券交易所交易系统以集中竞价的交易方式累计增持本行股份271,800股，占本行总股本的0.01%，累计增持金额141.60万元，成交价格区间为4.81元/股至6.00元/股。

要点四:受让苍南农商银行5.0009%股份
2023年8月22日，本行第四届董事会第十五次会议审议通过了《投资入股浙江苍南农村商业银行股份有限公司》的议案，同意通过协议转让，拍卖受让等方式，受让浙江苍南农村商业银行股份有限公司（简称“苍南农商银行”）的股份总额不超其股本总额的9.8%。2023年12月15日，上述股权转让事宜已获得银行业监督管理机构批准，本行通过拍卖受让股份方式受让苍南农商银行部分法人股股东所持股份4,972.6506万股,占苍南农商银行股本总额的5.0009%。截止至目前，上述事项的股份交割已完成。

要点五:持有永康农商银行 6.96%股份
2023年6月份，本行通过协议受让股份方式受让永康农商银行部分法人股东所持股份1,639.9363万股。截止至目前，上述事项的股份交割已完成，本行现为持股永康农商银行6.96%的主要股东，本行已向永康农商银行派驻一名董事参与其决策性事务。本行已与永康农商银行签订《战略投资合作协议书》，约定未来双方将根据各自的优势和需求，开展全方位，深层次，多领域的合作，包含公司治理，业务合作，财务管理，信息科技，人才交流等方面。永康农商银行成立于2010年10月21日，依托五金产业集聚地永康市，拥有丰富的小微制造业客群基础。截止至2022年末，该行总资产587.51亿元，净资产54.60亿元，贷款规模379.83亿元，存款规模489.37亿元，不良贷款率为0.67%，拨备覆盖率为795.00%。2022年度该行实现营业收入16.03亿元，净利润7.54亿元，经营情况总体较好。

要点六:部分监事，其他管理人员拟增持不少于1200万元
2022年9月份，本行2名监事及45名其他管理人员计划通过上海证券交易所交易系统集中竞价交易方式增持合计不少于1200万元人民币本行A股股份。本次增持计划不设价格区间。本次增持计划实施期限自2022年9月27日起3个月内。本次增持主体的增持资金来源为自有资金。

要点七:浙江省首批数字人民币试点行社
2022年7月28日公司在互动平台披露：2022年4月份，瑞丰银行已成为浙江省首批数字人民币试点行社。目前，数字人民币业务已具备个人钱包业务，对公钱包业务，数字人民币收单等基本功能。未来，我行将根据人民银行的要求和工作部署持续开发数字人民币的场景应用。

要点八:镜湖数字金融中心
2022年4月份，本行镜湖数字金融中心正式成立。打造数字金融中心是本行顺应数字化改革大势，推进从“拥有数字”到“数字化改革”再到建成“数字银行”三步走战略的重要一步。未来，本行将充分发挥银政联盟，银企联盟，银社联盟优势，集数据治理，数据运维，数据营销大成，将数字金融中心打造成为管理智治，营销智能的智慧大脑，为客户提供更多线上化，场景化的金融服务，全力提升金融服务效能。报告期内，本行紧紧围绕数字化改革“三步走”策略，深化前台营销能力与中后台管控能力，以数字化手段赋能营销，风控，内控等各项业务发展。数字营销方面，通过智慧营销系统实现对行内客户信息整合关联，构建客户360视图，增强客户经理过程管理和客群精准营销。数字风控方面，2022年以来本行逐步搭建零售业务数字风控体系，贷前管理上实现预警精准，贷中控制上实现管控精准，贷后管理上实现自查精准。数字运营方面，本行通过加快布放智能柜员机，上线开户准入码，开户机器人，反洗钱模型等数字化工具和手段，极大地提升了运营效率。

要点九:普惠信贷
2022年内，本行深化推进普惠“三大模式”建设，全力满足城乡居民的金融需求，重点提升城乡居民金融生活的便利性和可获得性，持续深化以人为核心的全方位普惠金融建设。一是线上线下服务全触达。2022年，本行坚持以数字改革为手段，创新推广“瑞商快贷”“丰收信农贷”等线上数字贷款，对符合准入条件的个体工商户，农户实现实时申请，现场办贷，立等可取，坚持以市场主体为中心，对村居客户，社区客户通过摸排，梳理，走访，了解客户需求，重塑客户关系，打造客户全生命周期金融产品服务。全年社区经理共计走访客户18.97万人次，个人经营性贷款新客覆盖近3,500户，市场主体服务触及城乡每一个角落。2022年年末，普惠条线个人经营性贷款客户共计30,105户，贷款余额合计143.85亿元，较上年增加21.42亿元，增幅17.50%。二是微贷模式逐步成熟。。2022年年末，微贷业务存量户数31,956户，贷款余额142.67亿元，其中个人经营性贷款余额115.66亿元。

要点十:特色化的农村商业银行
本行历经十余年零售银行转型，依托总部法人机构决策链条短，渠道网点多，员工服务优，市场口碑好的特点，形成了独具特色的差异化经营模式。作为连续三届全国农商银行“标杆银行”，本行坚持以深耕本土为己任，深化普惠模式，落实融资畅通，践行共富金融，逐步探索出具有自身特色的差异化竞争之路。2021年是本行向着“全国一流农商银行，一流公众银行”奋斗目标进军的起步之年，本行持续深化以人为核心的全方位普惠金融建设，推动大零售转型和数字化改革，加大对实体经济信贷投放力度，切实降低融资成本，以实际行动服务实体经济，进而推动自身与区域经济协同发展。

要点十一:募资投向
本行本次发行股份数量不超150935492股，不少于发行后总股本的10%（含10%）。本行本次发行股份全部为新股，不涉及存量股的转让。本行本次发行募集资金总额扣除发行费用后，将全部用于补充本行核心一级资本。本行拟使用本次公开发行募集资金用于补充本行核心一级资本的金额为1181742063.95元。

要点十二:做广普惠金融
本行长期致力于推进普惠金融建设，取得了显著的成果。一是深入践行“普惠模式”。针对绍兴城市化进程加快，城乡居民金融需求加大的特点，本行提出建设“普惠模式”工程，全面构建“网格化，全服务，零距离”农村社区模式，“广覆盖，高黏度，差异化”城市社区模式，“专营化，特色化，集约化”市场集群模式，通过对农村百姓，城市居民，市场客户实行分层化，精准化的金融服务，形成“走访 活动 数字”的“普惠三服务”特色做法，实现走访全覆盖，服务全天候，数字全触达。二是创新推出“两员一顾问”机制。报告期末，本行共派出132名金融指导员，金融特派员，聘请300多名普惠金融顾问，通过“三帮一扶”机制助力农民脱贫致富。三是精心打造“瑞丰邻家”社区服务品牌。

要点十三:零售品牌建设
推广小象舅舅，零售小姐姐品牌形象IP，以“乡村振兴路上的瑞丰身影-瑞丰助农年货节”为主题开展首场带货直播，助力地方特色产品销售，深度支持和服务三农，有效推动金融服务乡村振兴，首场直播观看超11万人次。