中国出版涨停原因：
601949 中国出版10:42中字头+文化传媒+央企国企改革+定增
集出版.发行.物资供应.印刷等业务于一体的大型出版企业+实际控制人中国出版集团持有69.79%+23第三季报增长52.6%+互动:子公司中国大百科全书出版社发布过第一代百科智能机器人“司南君”+(2023年7月10日)申请获同意注册批复:拟向实控人定增3.28亿元+旗下全资拥有人民文学出版社.商务印书馆.中华书局.三联书店.中国美术出版社.人民音乐出版社等行业内最顶尖的优质出版社+(2021年1月)拟将所持中版教材100%股权划转至现教社+中版昆仑与抖音签约合作国内首个短视频产业基地+(2019年9月)子公司拟2.14亿元收购法宣在线51%
（更新时间：2024-01-25）

中国出版涨停/异动原因：
出版传媒+虚拟数字人+百科智能机器人+央企
1、公司主营图书、报刊、电子音像等出版物出版，全国图书零售市占率、版权贸易及输出规模等位居全国第一，实控人是中国出版集团。
2、公司旗下拥有人民文学出版社、商务印书馆等一批文化品牌出版社，储备大量国内知名作者资源和品牌编辑资源，旗下中国古籍库共收录了近2700种中华书局出版的整理本古籍图书，共计12亿字。
3、2024年3月7日官微迅，公司旗下“中国出版传媒商报”以报社记者孟丽媛为原型，打造的商报数字主播在2024年两会期间正式亮相。
4、2018年全资子公司中国大百科全书出版社正式发布了第一代百科智能机器人“司南君”。公司旗下人民文学出版社文创品牌“人文之宝”联合灵境文化、锦鲤拿趣发布正子公也《三国志》数字藏品。
（更新时间：2024-03-22）

题材要点：

要点一:向实控人定增募资约3.28亿元
2023年8月9日公告，公司完成以4.02元/股定增81,468,054股，募集资金总额为327,501,577.08元，用于补充公司因偿还出版集团委托贷款所形成的资金缺口。

要点二:资源优势
在单一媒体时代，一部作品的传播形式主要体现为图书。在跨媒体时代，一部作品的传播形式体现为图书，动漫，游戏，电影，音乐，数字产品等多种介质。但是，不管是在单一或者多介质的传播过程中，内容始终是根本。公司在文学，古籍，音乐，美术，社科，工具书等领域具有领先优势，拥有丰富的作者，译者，内容资源。2021年内，公司出版图书2.5万种，累计拥有大量优质图书的版权，拥有一批著名作家的多介质版权。公司已积累起丰厚的内容资源和强大的资源获取能力，在出版业的核心——内容资源方面形成了独到优势，也为公司推动优质内容资源在电影，动漫，游戏，设计，演艺，互联网，旅游等各个领域的融合与合作，共同打造新兴产品，培育新兴业态，实现品牌价值最大化奠定了坚实基础。

要点三:市场占有率和重大奖项
全年出版图书2.5万种，其中新书7,535种，重印率约为70%，较上年有所增加。根据开卷数据显示，公司图书零售市场实洋占有率7.18%，动销品种10万余种，继续领跑行业，语言，社科，文艺类分别以36.4%，6.7%和10.5%的占有率保持第一。积极应对“双减”政策影响，教辅教材，少儿类保持市场份额稳定的同时又有新亮点，获首届全国教材建设奖15项，《慢小孩》获全国优秀儿童文学奖。重大奖项保持全国领先，获第五届中国出版政府奖25项，5种图书入选2020年度“中国好书”，19种图书入选2021“中国好书”月榜，6种图书入选文津图书奖。《美育》系列教材销售100万册，《民法典实用一本通》销售36万册，《靠山》《血战长津湖》《元宇宙》《中国儿童军事百科全书》等一批新书热销。传统文化板块诞生首条发货码洋过亿的产品线“中华‘三全本’”。

要点四:巩固主业
在疫情冲击之下，公司把降本增效放在更加突出的位置，坚决稳定经营基本盘，保持挺拔主业的定力。根据开卷数据显示，公司在图书零售市场份额占比为7.52%，动销品种9.4万余种，双双领跑行业。语言，社科，文艺类分别以37.2%，8.3%和9.2%的占有率保持第一，教辅教材，少儿类分别以5.4%和4.3%的占有率名列第二和第三。3种图书入选2019年度“中国好书”，22种图书入选2020年“中国好书”月度榜，上榜数量创近年新高，3种图书入选“优秀现实题材文学出版工程”，2种图书获第十五届文津图书奖，2家出版单位在2019年度国家出版基金绩效考评中表现优秀。

要点五:品牌优势
本公司囊括了一批历史悠久，知名度较高和行业地位突出的优秀出版社。如商务印书馆，人民文学出版社，中华书局，中国大百科全书出版社，中国美术出版总社，人民音乐出版社，生活·读书·新知三联书店等。2015年初，出版集团以品牌的历史渊源，文化积累，社会认知，双效业绩为主要参照，以品牌的社会影响力和市场竞争力为考量维度，按照企业，产品，技术与服务三个类别，在旗下优秀出版社中优中选优，评选出《中国出版集团品牌名录（第一批）》。该品牌名录包含品牌企业，品牌产品，品牌技术与服务。其中，品牌产品是从图书，报纸，期刊和音像制品中，遴选出新中国成立以来经受时间检验，至今常销不衰，市场影响较大的精品力作和主题出版物。这些著名集群代表了中国出版业具备的水准与格局，体现了中国文化所达到的高度，在出版行业拥有广泛的影响力，形成了公司的品牌优势。

要点六:品牌形象
本公司囊括了一批历史悠久，知名度较高和行业地位突出的优秀出版社。如商务印书馆，人民文学出版社，中华书局，中国大百科全书出版社，中国美术出版总社，人民音乐出版社，生活·读书·新知三联书店等。2015年初，出版集团以品牌的历史渊源，文化积累，社会认知，双效业绩为主要参照，以品牌的社会影响力和市场竞争力为考量维度，按照企业，产品，技术与服务三个类别，在旗下优秀出版社中优中选优，评选出《中国出版集团品牌名录（第一批）》。该品牌名录包含品牌企业，品牌产品，品牌技术与服务。其中，品牌产品是从图书，报纸，期刊和音像制品中，遴选出新中国成立以来经受时间检验，至今常销不衰，市场影响较大的精品力作和主题出版物。这些著名集群代表了中国出版业具备的水准与格局，体现了中国文化所达到的高度，在出版行业拥有广泛的影响力，形成了公司的品牌优势。

要点七:聚焦重大项目
重大项目围绕执行进度，数据化程度和投入产出细化考核指标，整体推进平稳，有序。创新融合机制，朝着公司化运作方向积极推进，以项目为抓手，加速数据化建设，严格执行重大项目管理方案，完成建设指标。面向市场，加强开发专业数据库，线上教育服务及数字化技术服务，发布《现代汉语词典》（第7版）APP，《牛津高阶英汉双解词典》（第9版）APP，辞书数字化迈出关键步伐，发布全媒体生产运营平台和人文社科知识服务平台，实现全媒体出版的产品与知识服务相统一，以全媒体，立体化产品形态为载体，提供多样化，个性化知识服务并进行主题社群经营，以全媒体生产运营平台提供全方位支撑，构建了一个与现有出版优势相匹配的融合出版体系。

要点八:融合发展项目
公司积极以内容为核心，主导开发多种形态文化产品。《美的常识》有声版，《幸福的末可可》融媒体绘本等一批典型的新形态产品推向市场。融合平台资源集聚效应凸显，带动企业转型路径开始显现，项目已形成自我造血能力，开始良性发展。三联“中读”以周刊采访资源为基础，累计1.5万小时音频课程，商务工具书云平台集成6000多万字，囊括24部权威汉语工具书，“中华经典古籍库”持续拓展资源品类，新增上线资源2.5亿字，上线图书1100多种，5个项目入选国家新闻出版署数字出版精品项目。新技术赋能业务能力持续增强，“古籍智能整理出版工具集”有效提升古籍整理自动化水平。

要点九:重大融合发展项目
公司编制《内容数据资源分类体系规范指引》等有关制度，着力解决所属有关子公司融合发展项目数据较为分散，信息共享程度偏低题等问题，提高资源开发利用率。大力推进募投项目建设，中华古籍平台，商务工具书云平台，三联中读进入实质运营阶段。人民文学社，现代社扩大有声书业务，大百科推动大运河IP运营。

要点十:数字化运营创新
公司将加快互联网与传统出版业态的深度融合，推动内容资源数字化开发，形成优质数据化资产，加强重大资源型项目后续衍生开发，盘活百科三版，《复兴文库》，辞书工具书等特色数据资源，推出多形态融合衍生产品。积极推动现有的各类新媒体公司，新技术公司和融合发展项目等加速业务结构调整，增强自身造血功能，向外要市场，向外要资源，向外要效益，努力实现可持续发展。