地素时尚涨停原因,地素时尚热点题材

《 地素时尚 603587 》

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《地素时尚 603587》 热点题材

地素时尚涨停原因:
603587 地素时尚13:54二胎-服饰+回购
19年上半年陆续推出了"小飞象"和"七个小矮人"系列产品+(2021年2月)累计1.03亿元回购1.0334%,拟回购1亿至2亿元+主营业务为中高端品牌女装,拥有DAZZLE,DIAMONDDAZZLE和d’zzit三大自有核心品牌+已有实体店1063家
(更新时间:2021-02-21)

题材要点:

要点一:IP及品牌合作
作为公司最善于探索全新事物的时尚潮流品牌,d’zzit从未停下脚步。2022年12月份,d’zzit携手备受年轻人喜爱的潮玩集团POP MART(crybaby)开展创意联名,除了将IP形象在工艺上进行生动设计制作外,d’zzit还与潮玩设计师合作定制了专属吊卡(玩偶)“珍珠”与“雪球”。在IP及品牌合作中,公司有针对性地对IP及品牌合作进行了分类与拓展。2023年将有更多不同类型的联名推出。例如,2023年4月14日上市的DAZZLE X张占占联名就是与中国当代青年艺术家的暖心合作。对艺术家创作的形象进行工艺加工并推出DAZZLE限定色小兔子形象,品牌希望将更多爱的陪伴传递给更多消费者。2023年下半年,公司也计划在年度大秀中首次呈现与国际设计师品牌联名的合作系列,期冀为消费者带来更多的惊喜。

要点二:营销网络
公司通过策略性发展优质经销商,填补直营终端尚未达到的市场区域,初步形成了“一二线城市为核心,三四线城市并举”的全国性营销网络规模,截止至2022年12月31日,公司在全国共拥有1123个零售终端,其中直营终端达到312家,经销终端达到811家。由于中高端品牌女装的市场定位,公司的销售终端主要位于中高端的商业物业中,2022年内,公司与北京SKP,王府井,银泰,久光等高端百货及华润,恒隆,德基,九龙仓,太古集团等在内的商业地产集团建立了合作关系。

要点三:品牌建设
2022年,公司秉持“爱创造一切”的信念,在疫情最严重的5月突破重重困难,以“爱创造魔法·魔法创造爱”为主题了开启“DAZZLE魔法之年”项目,整体提升了集团在中国时尚行业的口碑与知名度。同时,集团品牌国际化及多样化进程的脚步也没有停止,DAZZLE和d"zzit分别官方宣布了邱天,泫雅为品牌大使,加深和巩固了品牌形象。至此,公司拥有了以舒淇,刘雯,周冬雨为代言人,邱天,泫雅,James李铢衔为品牌大使的高影响力矩阵组合。2022年3月份,“d"zzit·泫雅”与《红秀GRAZIA》进行了深度内容合作,有效加深了年轻女性消费者对品牌的认知。5月份,邱天在神奇动物IP联名合作中魔法活力的形象,精准向消费者诠释了DAZZLE品牌英伦复古的又一侧面,充分展现了品牌深耕女性市场的决心。2022年上半年也是丰富的IP之年,公司以开放的姿态坚持多元化发展,先后签署合作了米奇,奇奇蒂蒂,神奇动物在哪里IP系列,联名系列在稳固品牌DNA的前提下,也释放了品牌的时尚“能动性”,并注入了更多创新,多元的特性。

要点四:数字化运营
在明确数字化转型的战略目标下,公司持续推进内部业务数字化改革。公司搭建了消费者数字化运营体系,实现对消费者的差异化运营,明确运营人群及优先级。通过对人群细分后,使用自动化营销平台制定运营策略,实现自动化营销,并在此基础上量化分析运营效果。其次,公司深化了供应链业务改革,稳步持续实现供应链体系数字化转型,完善采购生产管理模块,强化对生产质量的把控及效率的提升。与此同时,公司实现了研发工艺阶段的功能线上化,确保公司内部与供应商信息流同步的及时性和完整性。截止至2022年底,已基本实现消费者数字化运营的智能应用,深化了供应链业务数字化能力,完善了商品前后端的衔接,为管理层提供数据洞察及智能决策支持。

要点五:多品牌运作的时尚集团
公司2002年创立于中国上海,是一家多品牌运作的时尚集团。自成立以来,公司围绕中高端品牌定位,分别创立“DAZZLE”,“DIAMOND DAZZLE”,“d’zzit”和“RAZZLE”四个知名服装品牌,形成对时装领域深层次的诠释。公司通过强大的设计研发,丰富的产品组合,敏捷的供应链管理,策略性的营销网络布局,精准的品牌定位,全方位的品牌推广及优质客户群的培育积累,在中国时尚行业中树立了良好的品牌形象。地素时尚, 致力于为热爱时尚,追求品质的人群,提供优质产品,帮助人们提升自我价值感,希望可以通过非凡的创意,艺术的格调及触及心灵的美好生活体验,打造专注时尚领域,聚焦品牌价值,具有国际竞争力的产业集团。

要点六:首发募投项目
公司拟首次公开发行人民币普通股(A股)6,100万股。公司首发募集资金拟投入以下项目:营销网络及品牌建设项目,投资总额177664万元,本项目计划拟在4年内于30个城市建设318家直营终端,优化500家已有直营终端以及在北京、上海、深圳、成都以购置的形式开立四家品牌旗舰店,经济效益分析:销售收入(建设期第四年)86549万元,利润总额(建设期第四年)21816万元;信息化系统升级项目,投资总额9579.32万元;研发中心建设项目,投资总额4011万元;补充其他与主营业务相关的营运资金,投资总额50000万元。

要点七:回购公司股份方案
公司拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购部分社会公众股份,本次拟回购资金总额不少于人民币1亿元(含),不超人民币2亿元(含)。若按回购资金总额上限人民币2亿元(含),回购股份价格上限人民币31.62元/股(含)测算,预计可回购股份数量约为6,325,111股,约占公司目前总股本比例1.58%,若按回购资金总额下限人民币1亿元(含),回购股份价格上限人民币31.62元/股(含)测算,预计可回购股份数量约为3,162,555股,约占公司目前总股本比例0.79%。本次回购股份将作为公司实施股权激励的股票来源。

要点八:线上渠道,私域流量
公司坚持在变化中追求持续稳健发展,积极应对行业挑战与商业环境变化,主动调整渠道与营销策略。对于线下渠道,公司继续优化营销网络体系,将精力与资源聚焦于提升门店位置,面积及经营管理能力,更加注重终端店铺的质量提升而非数量增加。对于线上渠道,公司依托天猫,抖音,唯品会,京东,小红书,微信小程序会员商城及其他电商平台,搭建了较为完备的电商销售网络。入驻抖音渠道的DAZZLE与d’zzit品牌,在行业下行期间仍然延续较高增长势头,成为公司线上增长的新动力。相信通过精细化运营管理,加强社交零售拓展,提升私域流量维护及完善线上线下全渠道协同,公司可以借助更智能,更开放的方式触达并连接消费者。

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