茶花股份涨停原因：
603615 茶花股份14:47大消费+股权转让+可降解材料+23三季报
(2023年11月19日)实控人及其一致行动人拟协议转让不超22.11%+23前三季报增长134.4%+主营业务:以日用塑料制品为主的家居用品+(2022年6月)申请获证监会核准批复:拟定增不超4亿元,用于可降解塑料制品生产基地建设项目+(2021年6月)以2000万元参设无锡正基鼎翔三期创业投资11.24%+在售的可降解垃圾袋为全资子公司连江茶花生产的产品+与小米共设上海莱枫生活用品+加快开拓抖音.快手.小红书等平台业务,开展社区团购业务
（更新时间：2023-11-21）

茶花股份涨停/异动原因：
塑料家居+婴童用品
1、公司是国内产品线最丰富、最具规模和品牌影响力的家居塑料用品生产商，上市首发募资投向婴童用品新建项目,生产奶瓶,奶嘴及婴童辅助用品三大类产品。
2、公司可降解产品主要包括吸管、一次性餐具及垃圾袋等一次性用品，尚未涉及洗脸盆，收纳盒等；目前在售的可降解垃圾袋为全资子公司连江茶花生产的产品。
3、莱枫生活是一家由小米和茶花打造的家居好物研发生产商，打造居家生活用品和个人生活用品的“新国货”品牌，几乎可以满足日常生活的全部需求。
4、公司专注于以日用塑料制品为主的家居用品的研产销，产品系列齐全，基本涵盖了所有与居家相关的日用产品。
（更新时间：2024-04-08）

题材要点：

要点一:塑料家居领先企业
公司自成立以来，一直专注于以日用塑料制品为主的家居用品的研发、生产和销售。公司产品系列齐全，款式丰富，基本涵盖了所有与居家相关的日用产品，形成1500多个单品的产品体系，成为公司构建竞争优势和实施品牌运营的坚实基础。公司还是国家标准《GB/T28797室内塑料垃圾桶》和《GB/T28798塑料收纳箱》的主要起草单位之一。2018年启动多达上百个产品的研发项目，项目涵盖一次性用品、厨房用品、卫浴用品、收纳用品、清洁用品及婴童用品六大品类。

要点二:无控股股东
公司无控股股东。陈葵生、陈冠宇、陈明生、林世福、陈福生合计直接持有公司股份165,137,615股，占公司总股本240,000,000股的68.81%，为公司的实际控制人。其中，陈葵生、陈明生、陈福生系兄弟关系，陈冠宇系陈葵生等三人之侄子，林世福系陈葵生等三人之姐（妹）夫。

要点三:与小米共设上海莱枫生活用品有限公司
依靠公司供应链在行业内的强大优势，与小米强强联手共同投资设立上海莱枫生活用品有限公司，研发生产高品位、质量优，符合新一代年轻消费群体的时尚家居用品。借助小米生态链的开放平台，将有利于推进公司业务与互联网的全面融合。公司将以消费者为中心，充分利用互联网平台和大数据技术，开展新零售业态下数据化、全渠道运营的战略布局。

要点四:丰富的产品线
公司目前拥有1,000多个品项的产品，基本涵盖了居家生活的各个方面，能够全面满足消费者日常居家生活的需求。丰富齐全的产品线契合现代大型连锁商超业态“一站式”采购的购物理念，为公司与大型商超开展合作奠定了良好的基础，同时，依赖公司强大的研发力量，公司每年不断推出新品，优化完善产品线，并对玻璃，不锈钢，五金，布艺等不同材质的产品与塑料制品的结合进行了积极的尝试，为消费者提供更加丰富的选择，满足消费者不同偏好的需求。

要点五:国标主要起草单位之一
公司是行业内较早通过ISO9001质量管理体系认证的企业之一，并建立了完善的质量控制体系，从原材料进厂，制程质量控制，产品报批报检，出厂成品控制，售后质量跟踪控制等多方面加强对产品质量的控制，培养员工在生产过程中的自检，互检和巡检意识，每一道工序都执行相关的质量管理制度，有效避免了产品质量控制盲点。公司还是国家标准《GB/T28797室内塑料垃圾桶》和《GB/T28798塑料收纳箱》的主要起草单位之一，被福建省质量技术监督局认定为“标准化良好行为企业”，并获得“标准化良好行为证书”（AAAA)。

要点六:研发设计
公司建立了较为完善的研发体系，坚持“以用户体验为本”的设计理念，从新品立项的信息收集到新品设计再到新品试用和反馈改进形成了完整的闭环，同时公司通过大力引进和内部培养建立了由工业设计，结构设计，平面设计和模具设计人员组成的强大的研发设计团队，为新品的持续研发提供了坚实的基础。此外，公司建立了全员参与的研发机制，建立起销售，生产，研发人员之间定期的沟通交流机制，使市场信息能够及时反馈到研发部门，上海研发中心也不断引进优秀的研发设计人才，更快地接收符合国内外市场流行趋势的市场信息，提升对市场的反应速度和新品研发的效率。

要点七:“茶花家居生活馆”销售模式
茶花家居旗舰店由公司直营或指导经销商经营，在全国专业流通市场，打造茶花全品类产品的标准门店，实现茶花全系列产品在专业市场的快速，有效触达。茶花家居旗舰店兼具分销，批发，团购，零售等功能，针对不同的客户类别采取相对灵活的价格机制，将对区域市场除KA渠道之外的其他空白终端网点进行有效的辐射与渗透，实现对区域门店的低成本，高效率分销运营。公司将持续推进终端生动化，情景化营销，并积极探索新模式，丰富“茶花”营销体系。

要点八:覆盖全国的营销渠道
公司国内营销网络以经销商销售为主，以商超直营，电商等销售方式为辅。其中，线下营销渠道包含省级经销商，地级经销商，自营KA渠道等，覆盖了全国的所有省份及主要KA系统，产品进入众多大，中，小型超市终端，并且与大润发，沃尔玛，卜蜂莲花，家乐福，欧尚等国际知名连锁超市及永辉，华润万家，人人乐，步步高，家家悦，物美等国内知名超市终端建立了密切的长期合作伙伴关系。电商业务覆盖了天猫，淘宝，京东，苏宁，拼多多四大电商平台和其他主要电商渠道，并积极布局直播，社区团购等新兴销售模式。

要点九:塑料制品
公司自成立以来，一直专注于以日用塑料制品为主的家居用品的研发，生产和销售。公司产品系列齐全，款式丰富，基本涵盖了所有与居家相关的日用产品，形成1,000多个单品的产品体系，成为公司构建竞争优势和实施品牌运营的坚实基础。

要点十:营销渠道覆盖全国
公司国内营销网络以经销商销售为主，以商超直营，电商等销售方式为辅。其中，线下营销渠道包含省级经销商，地级经销商，自营KA渠道等，覆盖了全国的所有省份及主要KA系统，产品进入众多大，中，小型超市终端，并且与大润发，沃尔玛，卜蜂莲花，家乐福，欧尚等国际知名连锁超市及永辉，华润万家，人人乐，步步高，家家悦，物美等国内知名超市终端建立了密切的长期合作伙伴关系。电商业务覆盖了天猫，淘宝，京东，苏宁，拼多多四大电商平台和其他主要电商渠道，并积极布局直播，社区团购等新兴销售模式。