健之佳涨停原因：
605266 健之佳14:13医疗-零售+23半年报
23半年报预增72%-82%+云南地区第二大医药零售企业,并在全国拥有较强知名度+(2022年6月)拟20.74亿元购买唐人医药+主营为主要从事药品.保健食品.个人护理品.家庭健康用品.便利食品.日用消耗品等健康产品的连锁零售业务+(2023年1月2日)拟不低于3334.5万元增资同仁堂麦尔海生物25%+(2022年3月)申请获得中国证监会核准:拟向实控人方面定增不超4.2亿元+(2021年11月)全资子公司拟9633万元收购普洱佰草堂+(2021年8月)1.5亿元设立全资子公司广西健之佳勤康医药,购买厂房并建设物流中心
（更新时间：2023-08-03）

健之佳涨停/异动原因：
药店连锁+保健食品
1、公司主要从事药品、保健食品、个人护理品、家庭健康用品、便利食品、日用消耗品等健康产品的连锁零售业务，并提供相关专业服务。公司除实体门店外，通过O2O、B2C等线上渠道为顾客提供快捷便利的服务。
2、公司重视与处方药和OTC品种品牌商的深度合作，提升OEM商品及其他综合毛利较高商品销售占比，2022年度，推动处方药和非处方药销售收入增长55.81%、结构占比提升4.89%；2022年度贴牌商品销售额较2021年度同比增长43.78%，占报告期主营业务收入的12.35%。
3、公司持续以“自建+收购”方式深耕西南、稳步向全国重点目标区域扩张。截至2023年一季度末，公司在云南地区拥有药店2,456家，便利店295家，市占率排名第二。
（更新时间：2023-08-03）

题材要点：

要点一:全资子公司拟收购德仁堂相关资产
2024年2月份，公司的全资子公司四川健之佳连锁药房有限公司（简称“四川健之佳”）与交易对手四川德仁堂药业连锁有限公司（简称“德仁堂”）签订《药店资产收购协议》，拟以4,560万元收购德仁堂69家药店（简称“标的门店”）的门店资产及其经营权益（简称“目标资产”）。通过收购目标资产，四川健之佳进一步强化在四川成都市的密集布点，并进入新的区域，实现快速布点，获得市场份额，缩短投资回收期等目的。本次所收购的69家门店，68家具有医保资格，门店面积合计为8,447.59㎡，门店主要分布在成都市主城及区县，德阳市，眉山市等区域。本次交易符合公司在川渝桂地区的战略布局规划，收购后，公司在四川地区的门店规模由2023年9月的263家提升至突破300家，成都市的区域品牌影响力和竞争力得以提升，为未来的业绩提升奠定基础。

要点二:全资子公司拟收购重庆红瑞乐邦100%股权
2023年12月份，公司的全资子公司重庆健之佳健康药房连锁有限公司（简称“重庆健之佳”）与交易对手重庆红瑞乐邦百年大药房连锁有限公司（简称“交易对手”）签订《股权收购协议》，拟以自有资金13,679万元收购重庆红瑞乐邦仁佳大药房连锁有限公司（简称“红瑞乐邦”或“目标公司”）100%的股权。本次交易以红瑞乐邦190家药店资产及其经营权益为目标资产（简称“目标资产”）。重庆健之佳通过股权收购，实现后续重组合并目标公司，并将目标资产整合入重庆健之佳的最终投资目的。

要点三:拟参与同仁堂麦尔海公司增资项目
2023年1月份，为激发企业活力，增强市场竞争力，深化国企改革，麦尔海通过北京产权交易所有限公司挂牌“北京同仁堂麦尔海生物技术有限公司增资项目”引入外部投资方，拟募集资金金额不少于人民币3,334.50万元。公司拟报名参与在北京产权交易所有限公司挂牌的“北京同仁堂麦尔海生物技术有限公司增资项目”。若成为合格投资方，公司将使用自有资金向麦尔海增资不少于人民币3,334.50万元，持有麦尔海25%股权，并深入开展后续业务合作。本次投资将进一步通过麦尔海项目强化与同仁堂长期合作关系，深化双方功能性护肤品供应链，定制化产品的合作，优势互补，合作共赢。与同仁堂和麦尔海深入合作，有助于公司利用双方优势，聚焦消费者需求，尝试在医药零售渠道共同打造超越OEM产品的深度开发，全渠道营销合作模式，充分发挥同仁堂功能性护肤品在健之佳药店专业渠道优先销售，合作的潜力。若上述尝试在医药零售渠道获得成功，有助于麦尔海再向更多医药同行开放，推进合作模式发展。

要点四:拟控股唐人医药
2022年6月份，公司拟通过支付现金方式，分两个阶段购买唐人医药公司股东合计持有的标的公司100%股权，达到控股并进一步全资控制标的公司的目的，以实现对标的公司连锁药房品牌及直营门店，各项经营资产，经营资源及其经营权益的并购。本次交易，公司通过支付现金165,880.00万元分别购买交易对方合计持有的标的公司80%股权。在业绩承诺期完成后继续以41,470.00万元购买标的公司剩余20%股权。标的公司门店位于以京津冀为核心的环渤海地区，在唐秦地区品牌，门店数，规模，专业服务能力均处于优势地位。本次交易完成后，上市公司将新增唐秦地区和辽宁省6城659家以上的门店。本次交易有利于公司聚焦主业扩大规模，提高市场竞争力，提升对上游的议价能力和专业服务能力，实现规模效应和协同效应，降低采购成本，提升盈利能力。同时，有利于公司完善区域布局，突破西南地域限制进入新目标市场，依托门店网络和成熟的专业团队拓展营销网络，提高市场竞争力。

要点五:向实控人定增募资4.2亿元
2022年4月份，公司完成61.64元/股向实际控制人之一蓝波先生100%持股的公司云南祥群投资有限公司非公开发行6,813,757股，募集资金总额为 419,999,981.48 元，扣除发行费用后将全部用于健之佳广西现代物流中心工程项目，补充流动资金。公司通过本次发行补充流动资金，有利于提高公司资本实力，抓住国内医药行业发展的良好机遇，扩大市场份额，提高市场占有率，有效满足公司业务运营及发展需要。健之佳广西现代物流中心工程项目建设，将为公司在广西这一重点发展区域的门店及全渠道服务提供系统性物流解决方案，以安全，专业，高效，便捷的配送体系，确保公司门店的配送规模，配送效率，提升全渠道，差异化服务水平，以在日趋激烈的零售终端市场确立领先优势，进而提升公司运营效率和竞争力。

要点六:拟收购重庆佰瑞100%股权
2022年4月份，公司拟以自有资金7,148.00万元收购重庆佰瑞100%的股权。本次交易以重庆佰瑞51家药店资产及其经营权益为目标资产。通过股权收购，实现重庆健之佳后续重组合并目标公司，并将目标资产整合入重庆健之佳的最终投资目的。重庆佰瑞门店位于重庆市万州，为该区域较大的连锁，影响力，门店经营情况，市场声誉良好，为当地消费者认可。2022年，公司将拓展重心向川渝桂地区倾斜。本次交易符合公司持续发展需求，通过此次收购，可快速拓展重庆地区的门店建设，可迅速进入万州这一空白市场，并以此为基础形成密集布点，形成规模优势，提升区域性的行业竞争力和品牌影响力。

要点七:稳定，优质的会员体系
作为顾客的“家庭医生，健康顾问，社区好邻居”，公司品牌形象深入人心，逐步形成了与公司品牌定位吻合的稳定的会员顾客群体。公司通过完善的会员管理体系，定制会员专享体验，推出会员权益，依托专业的慢性病管理系统，以专业的基础药学服务和健康管理服务相结合，提升会员，慢病会员的满意度和回购率，实现交易次数和销售额的持续增长。截止至2022年末，公司有效会员人数超过2,300万人，会员消费占比超80%。随着CRM客户关系管理系统的推行，及企业微信添加顾客为其提供专属健康顾问服务的运用，全渠道会员信息共享，顾客画像标签，量身定制营销方案，购药追踪提醒，营销信息自动化识别推送，店员服务助手等功能的逐步上线，公司将为会员提供更符合个性需求的商品和服务建议，进一步提升会员黏性与满意度。

要点八:慢性病管理体系
2021年中报披露：为顺应顾客由“用药治病”向“预防和健康管理”的需求转变，公司在业务上主动从药品价格竞争转向长期坚持专业化的健康服务，慢性病管理体系自2011年起建立并逐步完善，截止报告期末，慢病服务累计建档90万人，实现稳步增长。依托专业的慢性病管理系统，公司为每位慢性病会员建立了独立的慢病档案，并配备药师，咨询师，营养师体系化，专业化，规范化地为慢性病会员提供个性化的专业健康服务。通过自建平台，与互联网医院及第三方平台合作等方式，公司为解决顾客，合理用药提供规范的远程问诊，远程审方服务。

要点九:全渠道的营销平台
（1）传统电商业务：公司充分借助第三方平台开展B2C业务，推进微商城，官网，APP等自有平台业务。跨境购业务测试上线，进一步拓宽保健食品，个人护理品，母婴用品等商品线。（2）自营O2O平台：2015年起投入门店自营预订及自提，送货系统佳E购，公司募投项目持续投入，目前药店，便利店已基本实现全覆盖。微商城系统升级和改版，推出“健之佳急送”业务，提供更及时的在线预订，送货上门便捷服务。探索直播新模式，优化直播 微商城购物体验，全年开展直播活动180场次，开展个护，品健，养生中药，阿胶节等具有健之佳特色的大型直播10余场，获得较好效果和反馈。（3）第三方O2O平台：持续推进与美团，饿了么，京东到家平台的合作，初步搭建了全渠道的会员服务系统。2022年O2O业务保持快速增长，合作平台的门店覆盖率提升。通过制定细分商圈营销策略，提升送货效率，提供24小时营业服务等方式打造O2O业务的差异化竞争力及服务力，目前有24小时服务门店448家，为门店业绩提升赋能。

要点十:综合健康服务能力
为顺应顾客由“用药治病”向“预防和健康管理”的需求转变，公司在业务上主动从药品价格竞争转向长期坚持专业化的健康服务，慢性病管理体系自2011年起建立并逐步完善，截止2021年末，慢病服务累计建档120万人，同比增长42%。依托专业的慢性病管理系统，公司为每位慢性病会员建立了独立的慢病档案，充分运用厂家资源，通过专科化解决方案研发，落地开展高血压，糖尿病，心衰，脑卒中，睡眠健康，皮肤等疾病，健康专业知识培训和患者教育，通过药学管理系统，跟进顾客用药，健康咨询等专业回访，增加顾客粘性。通过自建平台，与互联网医院及第三方平台合作等方式，公司为顾客对症，合理用药提供规范的远程问诊，远程审方服务。专业的基础药学服务和健康管理服务相结合提升顾客黏性，凸显了公司以“专业化”为核心的竞争策略。

要点十一:传统电商业务
公司与天猫，京东，拼多多，唯品会，苏宁易购等第三方平台合作开展B2C业务，推进微商城，官网，APP等自有平台业务。电商事业部推行单平台多店铺运营模式，扩展线上平台的布局，开设慢病用药，中药材专营店等差异化店型，深入挖掘差异化运营类目，强化运营管理，提升单店产出。跨境购业务测试上线，进一步拓宽保健食品，个人护理品，母婴用品等商品线。

要点十二:多元化的店型和业务结构
公司作为西南地区率先开展多元化经营的医药零售连锁企业，二十余年来始终坚持以多元化创新服务实现差异化经营并逐步形成竞争优势。围绕顾客的便利需求，公司坚持“店型多元化和服务专业化”，在以医药零售为主要业态的基础上，开立了便利店，中医诊所，社区诊所，体检中心等店型，逐步探索“药店 便利店”，“药店 诊所”，“药店 体检中心”的模式。“之佳便利”作为公司强化“健康 专业 便利”的经营定位的重要举措，定位于“品质 时尚 快捷”，是公司长期关注学习美日同行模式，区别于多数医药同业的重要经营特点，经过十余年的发展，已形成了以昆明为中心，辐射云南多个地州的门店经营体系，在云南省已初具规模，为会员提供高频，便利的更全面服务。